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社区基金会的参与治理研究--以QX为例

中文摘要第3-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-21页
    一、研究目的与研究意义第9-11页
    二、文献综述及相关理论第11-18页
    三、研究思路和方法第18-21页
第二章 社区型基金会参与社区治理美国经验第21-29页
    一、美国社区治理的特征第21-23页
    二、美国社区基金会参与社区治理形式第23-25页
    三、美国社区基金会参与社区治理经验与启示第25-29页
第三章 本土社区基金会参与社区治理分析第29-36页
    一、城市社区治理现状:缺乏利益代言人第29-32页
    二、社区利益代言人候选:社区基金会第32-34页
    三、社区基金会参与社区治理意义展望第34-36页
第四章 QX社区基金会参与社区治理现状与问题第36-45页
    一、QX社区基金会发展现状第36-38页
    二、社区基金会在社区治理中的作用第38-40页
    三、社区基金会参与社区治理案例分析第40-42页
    四、社区基金会在社区治理中存在的问题第42-45页
第五章 完善社会工作介入对策第45-54页
    一、社工培养居民参与意识第45-47页
    二、增强社区基金会的建设第47-49页
    三、社会工作补位政府职能第49-50页
    四、促进社区治理结构优化第50-52页
    五、社会工作介入社区治理第52-54页
参考文献第54-59页
附录1:主要访谈对象第59-61页
附录2:访谈提纲第61-63页
致谢第63-64页

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