社区基金会的参与治理研究--以QX为例
中文摘要 | 第3-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第9-21页 |
一、研究目的与研究意义 | 第9-11页 |
二、文献综述及相关理论 | 第11-18页 |
三、研究思路和方法 | 第18-21页 |
第二章 社区型基金会参与社区治理美国经验 | 第21-29页 |
一、美国社区治理的特征 | 第21-23页 |
二、美国社区基金会参与社区治理形式 | 第23-25页 |
三、美国社区基金会参与社区治理经验与启示 | 第25-29页 |
第三章 本土社区基金会参与社区治理分析 | 第29-36页 |
一、城市社区治理现状:缺乏利益代言人 | 第29-32页 |
二、社区利益代言人候选:社区基金会 | 第32-34页 |
三、社区基金会参与社区治理意义展望 | 第34-36页 |
第四章 QX社区基金会参与社区治理现状与问题 | 第36-45页 |
一、QX社区基金会发展现状 | 第36-38页 |
二、社区基金会在社区治理中的作用 | 第38-40页 |
三、社区基金会参与社区治理案例分析 | 第40-42页 |
四、社区基金会在社区治理中存在的问题 | 第42-45页 |
第五章 完善社会工作介入对策 | 第45-54页 |
一、社工培养居民参与意识 | 第45-47页 |
二、增强社区基金会的建设 | 第47-49页 |
三、社会工作补位政府职能 | 第49-50页 |
四、促进社区治理结构优化 | 第50-52页 |
五、社会工作介入社区治理 | 第52-54页 |
参考文献 | 第54-59页 |
附录1:主要访谈对象 | 第59-61页 |
附录2:访谈提纲 | 第61-63页 |
致谢 | 第63-64页 |