| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 案例研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.2 案例研究思路与方法 | 第10页 |
| 1.3 文献综述与理论研究 | 第10-14页 |
| 第2章 案例正文 | 第14-33页 |
| 2.1 太平洋地产投资公司简介 | 第14-17页 |
| 2.2 计划管理体系介绍 | 第17-28页 |
| 2.3 计划管理体系面临困境 | 第28-33页 |
| 第3章 案例分析 | 第33-43页 |
| 3.1 计划编制过程分析 | 第33-36页 |
| 3.2 计划执行控制过程分析 | 第36-38页 |
| 3.3 考核和兑现过程分析 | 第38-40页 |
| 3.4 计划体系内部一致性分析 | 第40-43页 |
| 第4章 方案设计 | 第43-52页 |
| 4.1 计划管理体系内容优化 | 第43-44页 |
| 4.2 计划管理流程优化 | 第44-48页 |
| 4.3 计划管理体系实施保障 | 第48-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |