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互联网金融下Z银行零售业务发展研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第12-19页
    1.1 研究背景与研究意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 研究综述第13-16页
        1.2.1 国外文献综述第13-14页
        1.2.2 国内文献综述第14-16页
    1.3 研究方法及论文结构第16-17页
        1.3.1 研究方法第16页
        1.3.2 研究思路和结构第16-17页
    1.4 创新点与不足之处第17-19页
第2章 互联网金融与银行零售业务发展概况第19-29页
    2.1 互联网金融的发展概况第19-23页
        2.1.1 互联网金融的内涵第19-20页
        2.1.2 我国互联网金融的发展历程第20页
        2.1.3 我国互联网金融的发展现状第20-23页
    2.2 银行零售业务的发展概况第23-26页
        2.2.1 银行零售业务的定义及特征第23页
        2.2.2 银行发展零售业务的战略重要性第23-25页
        2.2.3 我国商业银行零售业务的发展现状第25-26页
    2.3 互联网金融与商业银行的竞争优势比较第26-29页
        2.3.1 互联网金融竞争优势第26-27页
        2.3.2 商业银行竞争优势第27-29页
第3章 互联网金融对银行零售业务的影响第29-36页
    3.1 互联网金融对银行零售业务的挑战第29-30页
        3.1.1 互联网理财产品冲击零售负债业务第29-30页
        3.1.2 网络融资模式冲击零售资产业务第30页
        3.1.3 第三方支付冲击零售中间业务第30页
    3.2 互联网金融下银行零售业务面临的机遇第30-32页
        3.2.1 服务领域综合化第31页
        3.2.2 服务界面智能化第31页
        3.2.3 客户管理精细化第31-32页
        3.2.4 服务体验4A化第32页
    3.3 我国银行零售业务互联网金融模式的探索第32-36页
        3.3.1 自建电商平台第32-33页
        3.3.2 加快电子银行建设第33-34页
        3.3.3 创新网络贷款模式第34-35页
        3.3.4 积极推出互联网理财产品第35-36页
第4章 互联网金融下Z银行零售业务的发展现状第36-46页
    4.1 Z银行零售业务总体发展情况第36-38页
    4.2 互联网金融对Z银行零售业务的影响第38-41页
        4.2.1 对Z银行零售资产业务的影响第38-39页
        4.2.2 对Z银行零售负债业务的影响第39-40页
        4.2.3 对Z银行零售中间业务的影响第40-41页
    4.3 Z银行零售业务应对互联网金融的相关实践第41-43页
        4.3.1 Z银行零售资产业务发展的相关实践第41-42页
        4.3.2 Z银行零售负债业务发展的相关实践第42页
        4.3.3 Z银行零售中间业务发展的相关实践第42-43页
    4.4 互联网金融下Z银行零售业务发展存在的问题第43-46页
        4.4.1 Z银行零售资产业务规模难以扩大第43-44页
        4.4.2 Z银行零售负债业务客户细分不足第44页
        4.4.3 Z银行零售中间业务客户体验度不高第44-46页
第5章 互联网金融下Z银行零售业务发展环境分析第46-55页
    5.1 Z银行零售业务发展目标第46-47页
    5.2 Z银行零售业务发展的PEST分析第47-50页
        5.2.1 政策环境分析第47页
        5.2.2 经济环境分析第47-48页
        5.2.3 社会环境分析第48-49页
        5.2.4 技术环境分析第49-50页
    5.3 Z银行零售业务发展的SWOT分析第50-53页
        5.3.1 Z银行的优势第50-51页
        5.3.2 Z银行的劣势第51页
        5.3.3 Z银行的机会第51-52页
        5.3.4 Z银行的威胁第52-53页
    5.4 互联网金融下Z银行零售业务发展方向第53-55页
第6章 互联网金融下Z银行零售业务发展建议第55-59页
    6.1 战略布局零售业务互联网金融发展规划第55页
    6.2 重视客户体验提升服务质量第55-57页
        6.2.1 优化业务流程第56页
        6.2.2 建立多维营销体系第56页
        6.2.3 建立线上线下综合金融平台第56-57页
    6.3 全面推进产品和服务创新第57-58页
        6.3.1 设计差异化的产品和服务第57页
        6.3.2 创新零售业务融资方式第57页
        6.3.3 提供综合化的产品和服务第57-58页
    6.4 加强对大数据的挖掘和利用第58-59页
结论第59-61页
参考文献第61-63页
致谢第63页

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