广西某市移动公司集团客户市场竞争分析及策略选择
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| ·研究背景及研究意义 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·相关理论研究基础 | 第12-16页 |
| ·竞争战略理论 | 第12-15页 |
| ·PEST理论 | 第15-16页 |
| ·研究思路及方法 | 第16-17页 |
| ·研究思路 | 第16页 |
| ·主要研究方法 | 第16-17页 |
| 第二章 广西某市集团客户市场竞争环境分析 | 第17-28页 |
| ·某市公司简介 | 第17页 |
| ·某市公司竞争环境分析 | 第17-25页 |
| ·既有竞争者 | 第17-20页 |
| ·客户的议价能力 | 第20-22页 |
| ·潜在竞争者 | 第22页 |
| ·供货商的议价能力 | 第22-24页 |
| ·替代品或服务的威胁 | 第24-25页 |
| ·PEST分析 | 第25-27页 |
| ·政治环境分析 | 第25-26页 |
| ·经济环境 | 第26-27页 |
| ·社会文化环境 | 第27页 |
| ·技术环境 | 第27页 |
| ·本章小结 | 第27-28页 |
| 第三章 国际运营商分析 | 第28-33页 |
| ·T-system | 第28-30页 |
| ·T-system的产品体系 | 第28-29页 |
| ·未来重点创新行业 | 第29-30页 |
| ·沃达丰 | 第30-32页 |
| ·沃达丰的集团客户策略 | 第31-32页 |
| ·沃达丰的产品细分策略 | 第32页 |
| ·成功通信运营商带来的启示 | 第32-33页 |
| 第四章 某市集团客户市场竞争策略的对策建议 | 第33-47页 |
| ·差异化的品牌定位与营销 | 第33-35页 |
| ·品牌建设的必要性分析 | 第33页 |
| ·品牌定位 | 第33-34页 |
| ·品牌营销 | 第34-35页 |
| ·以集团客户为中心的业务规划 | 第35-38页 |
| ·企业应用与行业应用 | 第35-36页 |
| ·集团业务定位 | 第36-37页 |
| ·集团业务规划 | 第37-38页 |
| ·以体验为核心的运营模式 | 第38-40页 |
| ·目前体验营销存在不足 | 第38-39页 |
| ·改进体验营销的措施分析 | 第39-40页 |
| ·手机终端定制以及终端营销 | 第40-43页 |
| ·手机终端定制的必要性 | 第40-41页 |
| ·终端定制的策略与实施 | 第41-43页 |
| ·实现共赢的商务模式 | 第43-45页 |
| ·扩展SI合作伙伴的范围和深度 | 第43-44页 |
| ·SI合作伙伴的管理模式 | 第44-45页 |
| ·某市移动公司竞争策略的保障措施 | 第45-47页 |
| ·加快与铁通公司的融合 | 第45页 |
| ·加强人力资源建设 | 第45-46页 |
| ·加强集团客户精细化管理 | 第46页 |
| ·建设信息共享平台 | 第46-47页 |
| 第五章 总结 | 第47-48页 |
| 参考资料 | 第48-50页 |
| 特别致谢 | 第50页 |
