| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 绪论 | 第11-15页 |
| （一）选题意义 | 第11-12页 |
| 1．理论意义 | 第11页 |
| 2．现实意义 | 第11-12页 |
| （二）文献综述 | 第12-13页 |
| 1．云出版的概念研究 | 第12页 |
| 2．云出版平台研究 | 第12页 |
| 3．云出版的案例研究 | 第12-13页 |
| （三）研究方法 | 第13页 |
| 1．文献法 | 第13页 |
| 2．案例分析法 | 第13页 |
| （四）创新之处 | 第13-15页 |
| 一、云出版平台相关理论概述 | 第15-21页 |
| （一）何为“云” | 第15-18页 |
| 1．云计算的概念分析 | 第15-17页 |
| 2．云计算的发展现状 | 第17页 |
| 3．云计算优势特征 | 第17-18页 |
| （二）云出版平台的概念 | 第18页 |
| （三）云出版平台与数字出版关系分析 | 第18-21页 |
| 1．数字出版概念 | 第19页 |
| 2．数字出版急需云技术改革 | 第19-21页 |
| 二、云出版平台现状分析 | 第21-27页 |
| （一）云出版平台分类 | 第21-22页 |
| 1．内容生产企业组建的平台 | 第21页 |
| 2．技术支持企业组建的平台 | 第21-22页 |
| 3．移动通信运营企业组建的平台 | 第22页 |
| （二）云出版平台的优势 | 第22-24页 |
| 1．贯通出版渠道 | 第22-23页 |
| 2．重视版权保护 | 第23页 |
| 3．提供内容生产技术 | 第23-24页 |
| 4．允许出版社自主运营 | 第24页 |
| （三）云出版平台现存问题 | 第24-27页 |
| 1．版权问题不断升级 | 第24页 |
| 2．缺乏技术人才 | 第24-25页 |
| 3.行业标准不统一 | 第25-27页 |
| 三、云出版平台典型案例分析 | 第27-35页 |
| （一）内容生产企业组建平台——云中书城 | 第27-30页 |
| 1．平台推出“三个开放”原则 | 第27-29页 |
| 2．与传统图书馆共同打造全新商业模式 | 第29页 |
| 3．原创文学优势凸显 | 第29-30页 |
| （二）技术支持企业组建的平台——方正阿帕比电子书出版发行平台 | 第30-33页 |
| 1．以核心技术完善的平台 | 第31-32页 |
| 2．与传统出版社展开战略合作 | 第32页 |
| 3．以电子书阅读器打通市场 | 第32-33页 |
| （三）移动通信运营企业组建平台——中国移动数字阅读基地 | 第33-35页 |
| 1．严格的内容审核标准 | 第34页 |
| 2．多样化的阅读体验 | 第34页 |
| 3．基于“大云”实现的个性化的推送营销和收费方式 | 第34-35页 |
| 四、我国云出版平台未来趋势展望 | 第35-43页 |
| （一）内容是核心竞争力 | 第35-38页 |
| 1．准确的内容需求分析 | 第36-37页 |
| 2．负责任的内容“把关人” | 第37-38页 |
| 3．精准的内容营销策略 | 第38页 |
| （二）技术人才是关键 | 第38-40页 |
| （三）更加严密的版权保护工作 | 第40-41页 |
| 1．版权保护系统升级 | 第40页 |
| 2．健全云出版平台律法规体系 | 第40页 |
| 3．充分发挥行业自律 | 第40-41页 |
| （四）大融合的平台发展走向 | 第41-43页 |
| 结语 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-49页 |
| 硕士学位期间发表学术论文及科研成果 | 第49-50页 |