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Z医疗连锁管理公司社区医院内部控制体系改进研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第1章 绪论第8-16页
    1.1 研究背景、目的及意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-13页
        1.2.1 国外内部控制研究现状第9-11页
        1.2.2 国内内部控制研究现状第11-13页
        1.2.3 国内外研究述评第13页
    1.3 主要研究内容与方法第13-16页
        1.3.1 主要研究内容第13-15页
        1.3.2 论文采用的研究方法第15-16页
第2章 相关理论与实践第16-22页
    2.1 内部控制相关理论第16-20页
        2.1.1 内部控制概述第16-17页
        2.1.2 内部控制基础理论及标准框架第17-20页
    2.2 内部控制相关实践第20-21页
        2.2.1 国外内部控制实践第20页
        2.2.2 国内内部控制实践第20-21页
    2.3 相关理论与实践对本文的启示与借鉴第21-22页
第3章 Z公司社区医院内部控制现状分析第22-29页
    3.1 Z公司旗下社区医院概况第22-24页
    3.2 Z公司旗下社区医院的内部控制现行做法第24-26页
        3.2.1 内部环境第24-25页
        3.2.2 风险评估第25页
        3.2.3 信息与沟通第25页
        3.2.4 内部监督与评价第25-26页
        3.2.5 业务层控制第26页
    3.3 Z公司社区医院内部控制中存在的问题第26-28页
        3.3.1 内部环境存在的问题第26-27页
        3.3.2 风险机构机制不健全第27页
        3.3.3 信息与沟通存在的问题第27-28页
        3.3.4 没有有效的内部控制执行体系第28页
    3.4 Z公司社区医院内部控制改进的必要性第28-29页
第4章 Z公司社区医院内部控制改进方案的设计第29-38页
    4.1 改进方案设计的目标与原则第29-30页
        4.1.1 改进方案设计的目标第29页
        4.1.2 改进方案设计的原则第29-30页
    4.2 改进方案设计的框架第30页
    4.3 改进方案的具体内容第30-37页
        4.3.1 社区医院内部环境方面的改进第30-31页
        4.3.2 改进风险评估和应对机制第31-32页
        4.3.3 控制流程的改进第32-35页
        4.3.4 内部监督与业绩评价的改进第35-37页
    4.4 Z公司社区医院内部控制体系评价第37-38页
        4.4.1 制定评价工作方案第37页
        4.4.2 组成评价工作组第37页
        4.4.3 实施现场检查测试第37页
        4.4.4 编制企业内部控制评价报告第37-38页
第5章 社区医院内部控制体系改进方案实施的保障措施第38-40页
    5.1 建立内部控制方案实施的组织机构第38页
    5.2 整合信息与沟通系统第38页
    5.3 重视人力资源的管理第38-40页
第6章 结论第40-41页
参考文献第41-43页
致谢第43页

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