| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外相关文献 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 第2章 作业成本法相关理论 | 第15-21页 |
| 2.1 作业成本法的原理 | 第15-17页 |
| 2.1.1 作业成本法的基本概念 | 第15页 |
| 2.1.2 作业成本法的基本核算原理 | 第15-16页 |
| 2.1.3 作业成本法的核算步骤 | 第16-17页 |
| 2.2 作业成本法与传统成本法的比较分析 | 第17-19页 |
| 2.2.1 传统成本法的弊端 | 第17页 |
| 2.2.2 作业成本法与传统成本法的区别 | 第17-18页 |
| 2.2.3 作业成本法的优点 | 第18-19页 |
| 2.3 双重成本控制标准下的作业成本法 | 第19-21页 |
| 2.3.1 双重成本控制标准的概述 | 第19页 |
| 2.3.2 双重成本控制标准的引入 | 第19-20页 |
| 2.3.3 双重成本控制标准的作业成本计算模型 | 第20-21页 |
| 第3章 H公司成本核算现状分析 | 第21-25页 |
| 3.1 H公司简介及成本结构 | 第21-22页 |
| 3.1.1 H公司简介 | 第21页 |
| 3.1.2 H公司的成本结构 | 第21-22页 |
| 3.2 H公司成本核算现状 | 第22-24页 |
| 3.2.1 H公司的传统成本核算方法 | 第22-23页 |
| 3.2.2 H公司成本核算方法存在的问题 | 第23-24页 |
| 3.3 H公司实施作业成本法的必要性分析 | 第24-25页 |
| 第4章 作业成本法在H公司的应用研究 | 第25-39页 |
| 4.1 前期准备 | 第25-26页 |
| 4.2 H公司作业成本法的实施 | 第26-27页 |
| 4.2.1 设立专门组织机构 | 第26页 |
| 4.2.2 建立相应的信息系统 | 第26页 |
| 4.2.3 组织宣传及培训工作 | 第26-27页 |
| 4.2.4 选取典型生产部门为试点范围 | 第27页 |
| 4.2.5 及时进行总结评价 | 第27页 |
| 4.2.6 逐步推广 | 第27页 |
| 4.3 H公司作业成本核算流程 | 第27-32页 |
| 4.3.1 作业的认定 | 第27-28页 |
| 4.3.2 确立作业中心 | 第28-29页 |
| 4.3.3 设立成本库，选择成本动因 | 第29-30页 |
| 4.3.4 以成本动因为依据，计算作业单位成本 | 第30-32页 |
| 4.4 H公司基于双重成本控制标准的作业成本法 | 第32-36页 |
| 4.4.1 H公司标准成本的确定 | 第32-33页 |
| 4.4.2 H公司双重成本控制标准下的作业成本计算 | 第33-35页 |
| 4.4.3 实际作业成本与双重成本控制标准下的差异分析 | 第35-36页 |
| 4.5 结果分析 | 第36-37页 |
| 4.6 H公司应用作业成本法应注意的问题 | 第37-39页 |
| 4.6.1 作业划分要科学合理 | 第37-38页 |
| 4.6.2 作业动因选择要恰当准确 | 第38-39页 |
| 第5章 结论与建议 | 第39-41页 |
| 5.1 结论 | 第39页 |
| 5.2 建议 | 第39-41页 |
| 参考文献 | 第41-44页 |
| 后记 | 第44页 |