武汉市政府向社会力量购买服务研究

摘要	第4-5页
Abstract	第5-6页
1 绪论	第9-17页
1.1 研究背景和意义	第9-11页
1.2 文献综述	第11-14页
1.3 研究目标和方法	第14-15页
1.4 创新性	第15-17页
2 武汉市政府向社会力量购买服务的基本情况	第17-22页
2.1 基本情况	第17-20页
2.2 取得的成效	第20-22页
3 武汉市政府向社会力量购买服务存在的问题	第22-25页
3.1 购买服务特别是基本公共服务的比重偏低	第22页
3.2 过多的“政府买岗”实施效果不理想	第22-23页
3.3 购买方式和过程有待规范和完善	第23页
3.4 购买服务工作缺乏有效的评价和监督	第23-24页
3.5 社会组织承接公共服务职能的能力不够	第24-25页
4 国内外先行地区开展政府购买服务的经验	第25-29页
4.1 西方发达国家的经验	第25页
4.2 国内先行地区的经验	第25-27页
4.3 借鉴意义	第27-29页
5 进一步推动武汉市政府向社会力量购买服务的对策	第29-44页
5.1 明确政府购买服务的目标与任务	第29-32页
5.2 落实主体责任和管理责任	第32-35页
5.3 深化事业单位分类改革	第35-40页
5.4 健全政府购买服务有关机制	第40-44页
结束语	第44-45页
注释	第45-47页
致谢	第47-48页
参考文献	第48-50页