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兵器工业集团W研究所科研项目经费管理优化研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 论文的研究背景和意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-12页
        1.2.1 国外研究综述第10-11页
        1.2.2 国内研究综述第11-12页
    1.3 论文的研究内容和方法第12-15页
        1.3.1 研究内容第12页
        1.3.2 研究思路第12-13页
        1.3.3 研究方法第13-15页
第2章 论文相关理论基础第15-21页
    2.1 全面预算管理理论第15-18页
        2.1.1 全面预算管理的主要内容第15页
        2.1.2 全面预算管理的基本功能第15-17页
        2.1.3 全面预算管理的全部流程第17-18页
    2.2 项目管理概论第18-19页
        2.2.1 项目管理的概念第18页
        2.2.2 项目管理的内容第18-19页
    2.3 科研项目经费管理概述第19-21页
        2.3.1 科研项目经费界定第19-20页
        2.3.2 科研项目经费管理概述第20页
        2.3.3 科研项目经费管理的意义第20-21页
第3章 W研究所科研项目经费管理现状分析第21-31页
    3.1 兵器工业集团W研究所概况第21-22页
        3.1.1 兵器工业集团W研究所业务情况简介第21页
        3.1.2 兵器工业集团W研究所科研项目经费来源和特点第21-22页
    3.2 兵器工业集团W研究所科研项目经费管理现状第22-27页
        3.2.1 经费管理机构及相关职能部门第22-24页
        3.2.2 经费管理制度第24-25页
        3.2.3 经费管理流程第25-27页
    3.3 兵器工业集团W研究所科研项目经费管理存在的问题第27-31页
        3.3.1 科研项目经费预算编制不准确第27页
        3.3.2 科研项目经费执行偏离项目预算第27-29页
        3.3.3 科研经费监管机制未发挥有效作用第29页
        3.3.4 科研项目经费结余处理不合理第29-30页
        3.3.5 科研经费考核体系不健全第30-31页
第4章 W研究所科研项目经费管理的优化设计第31-48页
    4.1 总体思路和基本原则第31-33页
        4.1.1 总体思路第31-32页
        4.1.2 基本原则第32-33页
    4.2 经费管理机构的优化设计第33-35页
    4.3 经费管理流程的优化设计第35-40页
        4.3.1 项目立项阶段优化第35-38页
        4.3.2 项目实施阶段优化第38-39页
        4.3.3 结题验收阶段优化第39-40页
    4.4 经费考核体系的优化设计第40-43页
        4.4.1 健全经费管理考核评价体系第40-42页
        4.4.2 构建多维度奖惩依据第42-43页
        4.4.3 构建有效的激励体系第43页
    4.5 科研经费管理优化设计的案例分析及效果评价第43-48页
        4.5.1 模拟案例创建第43-44页
        4.5.2 原模式下的项目经费管理情况第44-45页
        4.5.3 科研经费优化管理下的应用情况第45-46页
        4.5.4 模拟案例分析及评价第46-48页
第5章 W研究所科研项目经费管理优化设计的保障措施第48-52页
    5.1 强化科研经费的运行保障条件第48页
    5.2 强化科研经费的全面预算管理第48-49页
    5.3 强化科研经费管理的制度保障第49-50页
    5.4 强化科研经费管理的监督保障第50-51页
    5.5 强化科研经费管理的思想保障第51-52页
第6章 研究结论第52-54页
参考文献第54-57页
致谢第57页

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