基于互联网视角的传统企业转型路径研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 前言 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究方法 | 第10页 |
| 1.4 技术路线 | 第10-11页 |
| 1.5 研究创新点 | 第11-12页 |
| 第二章 相关理论与文献综述 | 第12-20页 |
| 2.1 互联网相关理论 | 第12-13页 |
| 2.1.1 互联网技术定义 | 第12页 |
| 2.1.2 互联网思维内涵界定 | 第12-13页 |
| 2.2 传统企业与互联网企业相关研究 | 第13-15页 |
| 2.2.1 传统企业内涵界定 | 第13-14页 |
| 2.2.2 互联网企业内涵界定 | 第14-15页 |
| 2.3 企业转型的相关理论 | 第15-16页 |
| 2.3.1 企业转型的内涵界定 | 第15页 |
| 2.3.2 企业转型的类型及方法 | 第15-16页 |
| 2.4 企业转型路径研究 | 第16-18页 |
| 2.5 本章小结 | 第18-20页 |
| 第三章 传统企业转型路径调研分析 | 第20-25页 |
| 3.1 数据收集 | 第20页 |
| 3.2 访谈企业确定 | 第20-21页 |
| 3.3 访谈提纲设计 | 第21-23页 |
| 3.3.1 供应链内涵界定 | 第21页 |
| 3.3.2 组织结构内涵界定 | 第21-22页 |
| 3.3.3 产品和服务内涵界定 | 第22页 |
| 3.3.4 访谈提纲 | 第22-23页 |
| 3.4 调研过程 | 第23页 |
| 3.5 调研结果 | 第23-24页 |
| 3.6 本章小结 | 第24-25页 |
| 第四章 传统企业转型路径案例分析 | 第25-41页 |
| 4.1 以供应链转型为路径的案例分析 | 第25-28页 |
| 4.1.1 C2B模式使供应链反向重塑 | 第25-26页 |
| 4.1.2 O2O布局促营销渠道转型 | 第26-27页 |
| 4.1.3 信息化建设创企业竞争优势 | 第27-28页 |
| 4.1.4 用户思维是一切商业模式核心 | 第28页 |
| 4.2 以组织结构优化为路径的案例分析 | 第28-36页 |
| 4.2.1 以用户为中心的组织架构 | 第28-30页 |
| 4.2.2 责权利统一的自主经营体 | 第30-33页 |
| 4.2.3 信息技术颠覆传统服装企业的经营模式 | 第33-34页 |
| 4.2.4 自动化的人力资源生态机制 | 第34-36页 |
| 4.3 以产品和服务升级为路径的案例分析 | 第36-41页 |
| 4.3.1 跨越七座城市打造小龙虾 | 第37页 |
| 4.3.2 线上小龙虾的极致体验 | 第37-38页 |
| 4.3.3 客户体验最好地品质虾馆 | 第38-41页 |
| 第五章 总结与展望 | 第41-43页 |
| 5.1 研究结论 | 第41页 |
| 5.2 研究展望 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 发表论文及参加科研情况说明 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
