以G证券公司为例的财富管理业务发展研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第13-15页 |
| 1.3 论文研究内容及研究方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究内容及框架 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4 创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 证券公司财富管理的基本理论 | 第18-26页 |
| 2.1 财富管理基本概念和发展历程 | 第18-19页 |
| 2.1.1 财富管理基本概念 | 第18页 |
| 2.1.2 我国证券公司财富管理业务的发展历程 | 第18-19页 |
| 2.2 财富管理基本理论 | 第19-26页 |
| 2.2.1 生命周期理论 | 第19-21页 |
| 2.2.2 证券组合管理理论 | 第21-24页 |
| 2.2.3 市场细分理论 | 第24-26页 |
| 第3章 G证券公司财富管理业务案例 | 第26-44页 |
| 3.1 G证券公司背景介绍 | 第26-28页 |
| 3.1.1 G证券公司简介 | 第26-27页 |
| 3.1.2 G证券公司业务的开展情况 | 第27页 |
| 3.1.3 G证券公司财富管理业务的发展历史 | 第27-28页 |
| 3.1.4 G证券公司财富管理业务的发展模式 | 第28页 |
| 3.2 G证券公司财富管理业务的现状 | 第28-37页 |
| 3.2.1 财富管理业务客户现状 | 第28-30页 |
| 3.2.2 财富管理业务产品现状 | 第30-33页 |
| 3.2.3 财富管理业务营销管理现状 | 第33-37页 |
| 3.3 G证券公司财富管理业务的行业现状 | 第37-39页 |
| 3.3.1 财富管理市场发展的格局 | 第37页 |
| 3.3.2 证券公司行业的竞争 | 第37-39页 |
| 3.4 G证券公司财富管理业务的问题分析 | 第39-44页 |
| 3.4.1 财富管理业务客户方面问题 | 第39-40页 |
| 3.4.2 财富管理业务产品方面问题 | 第40页 |
| 3.4.3 财富管理业务营销管理方面问题 | 第40-44页 |
| 第4章 证券公司财富管理业务的国际经验借鉴 | 第44-50页 |
| 4.1 美国财富管理业务的发展状况 | 第45-46页 |
| 4.1.1 美国财富管理业务的发展历程 | 第45页 |
| 4.1.2 美国财富管理业务的发展特点 | 第45-46页 |
| 4.2 加拿大财富管理业务的发展状况 | 第46-47页 |
| 4.2.1 加拿大财富管理业务的发展历程 | 第46-47页 |
| 4.2.2 加拿大财富管理业务的发展特点 | 第47页 |
| 4.3 对我国的启示 | 第47-50页 |
| 第5章 证券公司财富管理业务发展的建议 | 第50-55页 |
| 5.1 建立多样的财富管理客户细分标准 | 第50-51页 |
| 5.1.1 根据客户的资产状况划分 | 第50页 |
| 5.1.2 根据客户的年龄层次划分 | 第50-51页 |
| 5.1.3 根据客户的教育背景和职业划分 | 第51页 |
| 5.2 建立丰富的财富管理产品体系 | 第51-52页 |
| 5.2.1 设计多元化金融产品 | 第51页 |
| 5.2.2 开发非金融产品 | 第51-52页 |
| 5.3 建立完善的财富管理营销体系 | 第52-53页 |
| 5.3.1 实现财富管理以客户为中心 | 第52页 |
| 5.3.2 培养财富管理人才 | 第52-53页 |
| 5.4 建立先进的财富管理风险控制体系 | 第53-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
