| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.2 研究的目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第10-15页 |
| 1.4 研究内容和方法 | 第15-16页 |
| 1.5 研究的创新点 | 第16-17页 |
| 第二章 采购管理理论 | 第17-26页 |
| 2.1 采购管理基础理论 | 第17-19页 |
| 2.1.1 采购的概念 | 第17页 |
| 2.1.2 采购管理理论的发展 | 第17页 |
| 2.1.3 采购的分类 | 第17-18页 |
| 2.1.4 采购的原则 | 第18页 |
| 2.1.5 采购的流程 | 第18-19页 |
| 2.2 房地产企业采购管理理论 | 第19-23页 |
| 2.2.1 房地产企业采购的特点 | 第20页 |
| 2.2.2 房地产企业采购范围及分类 | 第20-21页 |
| 2.2.3 房地产企业采购的原则及流程 | 第21-22页 |
| 2.2.4 房地产企业采购的模式和方式 | 第22-23页 |
| 2.3 房地产企业采购管理目前存在的问题 | 第23-26页 |
| 第三章 JZY集团采购管理现状 | 第26-48页 |
| 3.1 JZY集团概况 | 第26页 |
| 3.2 JZY集团采购职能 | 第26-27页 |
| 3.3 JZY集团采购责权划分 | 第27-30页 |
| 3.4 JZY集团采购管理模式 | 第30-33页 |
| 3.5 JZY集团供应商管理模式 | 第33-37页 |
| 3.6 JZY集团合同管理细则 | 第37-40页 |
| 3.7 JZY集团采购巡查制度 | 第40-41页 |
| 3.8 JZY集团网上招采系统 | 第41-48页 |
| 第四章 JZY集团采购管理模式存在的问题及改进建议 | 第48-68页 |
| 4.1 采购责权存在的问题及改进建议 | 第48-51页 |
| 4.1.1 采购责权存在的问题 | 第48-50页 |
| 4.1.2 采购责权改进建议 | 第50-51页 |
| 4.2 采购管理存在的问题及改进建议 | 第51-58页 |
| 4.2.1 采购管理存在的问题 | 第51-53页 |
| 4.2.2 采购管理的改进建议 | 第53-58页 |
| 4.3 供方管理存在的问题及改进建议 | 第58-64页 |
| 4.3.1 供方管理存在的问题 | 第58-59页 |
| 4.3.2 供方管理的改进建议 | 第59-64页 |
| 4.4 合同管理存在的问题及改进建议 | 第64-66页 |
| 4.4.1 合同管理存在的问题 | 第64-65页 |
| 4.4.2 合同管理的改进建议 | 第65-66页 |
| 4.5 房地产开发集团采购管理体系构建 | 第66-68页 |
| 第五章 结论与展望 | 第68-69页 |
| 5.1 研究结论 | 第68页 |
| 5.2 研究展望 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 附录 | 第72-90页 |
| 致谢 | 第90页 |