DY物流公司发展战略研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 回顾企业战略管理 | 第12-15页 |
| 1.3.1 国外企业战略管理的发展 | 第12-14页 |
| 1.3.2 国内企业战略管理的发展 | 第14-15页 |
| 1.4 论文布局 | 第15-16页 |
| 第2章 宏观环境及行业分析 | 第16-31页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第16-20页 |
| 2.1.1 总述 | 第16页 |
| 2.1.2 政策环境 | 第16-17页 |
| 2.1.3 经济环境 | 第17-18页 |
| 2.1.4 技术环境 | 第18-19页 |
| 2.1.5 社会环境 | 第19-20页 |
| 2.2 行业结构分析 | 第20-23页 |
| 2.2.1 现有企业间的竞争 | 第20-21页 |
| 2.2.2 潜在进入者的威胁 | 第21-22页 |
| 2.2.3 买/卖方议价能力及替代品威胁 | 第22-23页 |
| 2.3 行业发展分析 | 第23-31页 |
| 2.3.1 快递企业状况 | 第24-25页 |
| 2.3.2 物流公司状况 | 第25-26页 |
| 2.3.3 行业难题与机遇 | 第26-28页 |
| 2.3.4 行业发展趋势 | 第28-31页 |
| 第3章 企业状况及SWOT分析 | 第31-42页 |
| 3.1 企业内部状况 | 第31-32页 |
| 3.2 SWOT分析 | 第32-42页 |
| 3.2.1 优势(S) | 第32-34页 |
| 3.2.2 劣势(W) | 第34-35页 |
| 3.2.3 机遇(O) | 第35-36页 |
| 3.2.4 危机(T) | 第36-37页 |
| 3.2.5 战略匹配 | 第37-42页 |
| 第4章 战略选择及实施 | 第42-58页 |
| 4.1 总体战略 | 第42-44页 |
| 4.1.1 选择依据 | 第42-43页 |
| 4.1.2 DY的一体化战略 | 第43-44页 |
| 4.2 发展目标 | 第44-48页 |
| 4.2.1 发展方向 | 第44-45页 |
| 4.2.2 整体战略蓝图 | 第45-46页 |
| 4.2.3 各期目标 | 第46-48页 |
| 4.3 职能/经营战略及盈利模式 | 第48-51页 |
| 4.4 专业问题的分析及解决 | 第51-58页 |
| 4.4.1 入库站台排序问题 | 第51-53页 |
| 4.4.2 货物分类入库效率问题 | 第53-54页 |
| 4.4.3 库房内的库存存放与配载问题 | 第54-58页 |
| 结论 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
