湖南省电力公司全面预算管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第13-17页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第13-15页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第15-17页 |
| 1.3 研究方法与文章结构 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第17页 |
| 1.3.2 文章结构 | 第17-19页 |
| 第2章 全面预算管理的相关理论 | 第19-25页 |
| 2.1 全面预算管理的本质 | 第19-21页 |
| 2.1.1 全面预算管理相关概念 | 第19-20页 |
| 2.1.2 全面预算管理的构成内容 | 第20-21页 |
| 2.2 全面预算管理的流程 | 第21-22页 |
| 2.2.1 预算目标确定 | 第21-22页 |
| 2.2.2 预算编制 | 第22页 |
| 2.2.3 预算执行与控制 | 第22页 |
| 2.2.4 预算调整 | 第22页 |
| 2.2.5 预算分析 | 第22页 |
| 2.2.6 预算考评 | 第22页 |
| 2.3 全面预算管理的相关组织机构 | 第22-23页 |
| 2.3.1 预算管理委员会 | 第22-23页 |
| 2.3.2 各责任中心 | 第23页 |
| 2.4 实施全面预算管理的条件 | 第23-25页 |
| 2.4.1 有利的企业氛围 | 第23-24页 |
| 2.4.2 完善的制度 | 第24页 |
| 2.4.3 专门的负责机构 | 第24-25页 |
| 第3章 湖南省电力公司预算管理现状分析 | 第25-39页 |
| 3.1 湖南省电力公司基本情况 | 第25-27页 |
| 3.2 湖南省电力公司全面预算管理现状 | 第27-36页 |
| 3.2.1 预算管理制度体系 | 第27-28页 |
| 3.2.2 预算管理组织体系 | 第28-29页 |
| 3.2.3 预算内容 | 第29-32页 |
| 3.2.4 预算编制与审批 | 第32-33页 |
| 3.2.5 预算执行与调整 | 第33-34页 |
| 3.2.6 预算分析与考核 | 第34-36页 |
| 3.3 湖南省电力公司预算管理问题诊断分析 | 第36-39页 |
| 3.3.1 预算与战略目标脱钩 | 第36页 |
| 3.3.2 预算组织体系不够完善 | 第36-37页 |
| 3.3.3 预算编制方法不够科学 | 第37页 |
| 3.3.4 预算缺乏有效的激励和考评 | 第37页 |
| 3.3.5 对全面预算管理的重视不够 | 第37-38页 |
| 3.3.6 预算管理信息化建设滞后 | 第38-39页 |
| 第4章 湖南省电力公司全面预算管理的优化措施 | 第39-50页 |
| 4.1 建立健全预算管理组织体系 | 第39-41页 |
| 4.1.1 健全全面预算管理委员会 | 第39页 |
| 4.1.2 完善预算管理委员会办公室 | 第39-40页 |
| 4.1.3 建立全面预算执行体系 | 第40页 |
| 4.1.4 制定预算执行例会和报告制度 | 第40-41页 |
| 4.2 改进预算编制模型 | 第41-43页 |
| 4.2.1 成本性项目支出预算改进 | 第41-42页 |
| 4.2.2 资本性项目支出预算编制改进 | 第42-43页 |
| 4.3 构建完善的全面预算管理流程 | 第43-47页 |
| 4.3.1 预算编制 | 第43-45页 |
| 4.3.2 预算执行和控制环节 | 第45-46页 |
| 4.3.3 预算执行情况的报告和分析 | 第46-47页 |
| 4.3.4 全面预算的调整分析 | 第47页 |
| 4.4 完善全面预算考核与评价机制 | 第47-49页 |
| 4.4.1 预算体系运行的评价 | 第47-48页 |
| 4.4.2 预算目标完成的情况考核 | 第48页 |
| 4.4.3 制定科学完整的预算考评方案和指标 | 第48-49页 |
| 4.4.4 建立力度适当的奖励机制 | 第49页 |
| 4.5 改进管理信息系统 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
