首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业财务管理论文

湖南省电力公司全面预算管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
目录第7-10页
插图索引第10-11页
附表索引第11-12页
第1章 绪论第12-19页
    1.1 研究背景与意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13页
    1.2 国内外研究综述第13-17页
        1.2.1 国外研究综述第13-15页
        1.2.2 国内研究综述第15-17页
    1.3 研究方法与文章结构第17-19页
        1.3.1 研究方法第17页
        1.3.2 文章结构第17-19页
第2章 全面预算管理的相关理论第19-25页
    2.1 全面预算管理的本质第19-21页
        2.1.1 全面预算管理相关概念第19-20页
        2.1.2 全面预算管理的构成内容第20-21页
    2.2 全面预算管理的流程第21-22页
        2.2.1 预算目标确定第21-22页
        2.2.2 预算编制第22页
        2.2.3 预算执行与控制第22页
        2.2.4 预算调整第22页
        2.2.5 预算分析第22页
        2.2.6 预算考评第22页
    2.3 全面预算管理的相关组织机构第22-23页
        2.3.1 预算管理委员会第22-23页
        2.3.2 各责任中心第23页
    2.4 实施全面预算管理的条件第23-25页
        2.4.1 有利的企业氛围第23-24页
        2.4.2 完善的制度第24页
        2.4.3 专门的负责机构第24-25页
第3章 湖南省电力公司预算管理现状分析第25-39页
    3.1 湖南省电力公司基本情况第25-27页
    3.2 湖南省电力公司全面预算管理现状第27-36页
        3.2.1 预算管理制度体系第27-28页
        3.2.2 预算管理组织体系第28-29页
        3.2.3 预算内容第29-32页
        3.2.4 预算编制与审批第32-33页
        3.2.5 预算执行与调整第33-34页
        3.2.6 预算分析与考核第34-36页
    3.3 湖南省电力公司预算管理问题诊断分析第36-39页
        3.3.1 预算与战略目标脱钩第36页
        3.3.2 预算组织体系不够完善第36-37页
        3.3.3 预算编制方法不够科学第37页
        3.3.4 预算缺乏有效的激励和考评第37页
        3.3.5 对全面预算管理的重视不够第37-38页
        3.3.6 预算管理信息化建设滞后第38-39页
第4章 湖南省电力公司全面预算管理的优化措施第39-50页
    4.1 建立健全预算管理组织体系第39-41页
        4.1.1 健全全面预算管理委员会第39页
        4.1.2 完善预算管理委员会办公室第39-40页
        4.1.3 建立全面预算执行体系第40页
        4.1.4 制定预算执行例会和报告制度第40-41页
    4.2 改进预算编制模型第41-43页
        4.2.1 成本性项目支出预算改进第41-42页
        4.2.2 资本性项目支出预算编制改进第42-43页
    4.3 构建完善的全面预算管理流程第43-47页
        4.3.1 预算编制第43-45页
        4.3.2 预算执行和控制环节第45-46页
        4.3.3 预算执行情况的报告和分析第46-47页
        4.3.4 全面预算的调整分析第47页
    4.4 完善全面预算考核与评价机制第47-49页
        4.4.1 预算体系运行的评价第47-48页
        4.4.2 预算目标完成的情况考核第48页
        4.4.3 制定科学完整的预算考评方案和指标第48-49页
        4.4.4 建立力度适当的奖励机制第49页
    4.5 改进管理信息系统第49-50页
结论第50-52页
参考文献第52-54页
致谢第54页

论文共54页,点击 下载论文
上一篇:湖南投资集团股份有限公司融资战略研究
下一篇:科技进步对出口贸易结构的实证分析