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流程再造在电网调度运行业务中的应用研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第12-21页
    1.1 课题背景及意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13页
    1.2 调度运行业务现状第13-16页
        1.2.1 湖南省中调运行业务第13-14页
        1.2.2 国内外调度运行业务改进综述第14-16页
    1.3 当前调度运行业务存在的问题第16-18页
    1.4 课题来源第18页
    1.5 本文主要内容和所做工作第18-19页
        1.5.1 本文主要内容第18-19页
        1.5.2 本文主要工作第19页
    1.6 本章小结第19-21页
第2章 流程再造理论第21-27页
    2.1 流程再造理论概况第21-24页
        2.1.1 业务流程重组第21页
        2.1.2 六西格玛技术第21-22页
        2.1.3 扁平化组织第22页
        2.1.4 快速反应周期第22-23页
        2.1.5 全面质量管理第23-24页
    2.2 比较与启示第24-26页
        2.2.1 流程再造方法比较第24-25页
        2.2.2 对调度运行业务再造的启示第25-26页
    2.3 本章小结第26-27页
第3章 操作票及运行业务管理优化第27-39页
    3.1 操作指令票业务优化第27-32页
        3.1.1 拟票流程再造第27-29页
        3.1.2 倒闸操作危险源预控第29-32页
    3.2 运行业务管理优化第32-38页
        3.2.1 优化内容第32-34页
        3.2.2 成效分析第34-38页
    3.3 本章小结第38-39页
第4章 运行业务安全评估流程及模型研究第39-49页
    4.1 评估流程第39-40页
    4.2 评价体系第40-42页
        4.2.1 运行业务风险因素第40页
        4.2.2 安全风险指标体系第40-42页
    4.3 评估模型第42-44页
    4.4 算例分析第44-48页
    4.5 本章小结第48-49页
第5章 在线业务素质倍增技术平台设计与实现第49-61页
    5.1 流程优化设计第49-54页
        5.1.1 JBPM 节点定义第49-51页
        5.1.2 业务流程建模第51-54页
        5.1.3 系统业务流程第54页
    5.2 主要功能实现第54-58页
        5.2.1 系统管理第54-55页
        5.2.2 培训管理第55-56页
        5.2.3 考试管理第56-57页
        5.2.4 在线培训第57-58页
    5.3 数据结构设计第58-59页
        5.3.1 逻辑结构设计第58-59页
        5.3.2 物理结构设计第59页
    5.4 平台接口设计第59-60页
    5.5 本章小结第60-61页
结论第61-63页
参考文献第63-69页
致谢第69-70页
附录 A 攻读硕士学位期间所发表的主要学术论文目录第70-71页
附录 B 攻读学位期间所参加的科研项目目录第71页

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