| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 注释说明汇集表 | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究方法和技术路线 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第12页 |
| 1.2.2 研究的技术路线 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容 | 第13-15页 |
| 第2章 相关概念与理论概述 | 第15-18页 |
| 2.1 国际市场营销学概述 | 第15-16页 |
| 2.2 4P营销组合策略 | 第16页 |
| 2.3 STP理论 | 第16-18页 |
| 第3章 A公司在柬埔寨电信运营市场营销情况分析 | 第18-26页 |
| 3.1 A公司简介 | 第18页 |
| 3.2 A公司开拓柬埔寨电信运营市场基本情况 | 第18-19页 |
| 3.3 A公司目前在柬埔寨电信运营市场的营销策略分析 | 第19-22页 |
| 3.3.1 产品策略 | 第19-21页 |
| 3.3.2 价格策略 | 第21页 |
| 3.3.3 渠道策略 | 第21-22页 |
| 3.3.4 促销策略 | 第22页 |
| 3.4 A公司现有营销策略存在的主要问题 | 第22-26页 |
| 3.4.1 市场定位不明晰 | 第22-23页 |
| 3.4.2 产品结构不合理 | 第23页 |
| 3.4.3 产品价格单一 | 第23页 |
| 3.4.4 营销渠道存在不足 | 第23-26页 |
| 第4章 A公司在柬埔寨电信运营市场的营销环境分析 | 第26-40页 |
| 4.1 柬埔寨电信运营市场宏观环境分析 | 第26-30页 |
| 4.1.1 政治方面 | 第26-27页 |
| 4.1.2 经济方面 | 第27-28页 |
| 4.1.3 社会文化 | 第28-29页 |
| 4.1.4 技术方面 | 第29-30页 |
| 4.2 柬埔寨电信运营市场分析 | 第30-37页 |
| 4.2.1 移动运营市场营销环境分析 | 第30-34页 |
| 4.2.2 固话运营市场营销环境分析 | 第34-35页 |
| 4.2.3 互联网运营市场营销环境分析 | 第35-37页 |
| 4.3 柬埔寨电信运营市场消费特征 | 第37页 |
| 4.4 A公司在柬埔寨电信运营市场的竞争地位分析 | 第37-40页 |
| 4.4.1 优势分析 | 第37-38页 |
| 4.4.2 劣势分析 | 第38页 |
| 4.4.3 机会分析 | 第38页 |
| 4.4.4 威胁分析 | 第38-40页 |
| 第5章 完善A公司在柬埔寨电信运营市场营销策略的对策建议 | 第40-48页 |
| 5.1 明确A公司在柬埔寨市场的市场定位 | 第40-41页 |
| 5.1.1 市场分类 | 第40页 |
| 5.1.2 目标市场选择 | 第40-41页 |
| 5.1.3 市场定位 | 第41页 |
| 5.2 完善营销策略的对策建议 | 第41-46页 |
| 5.2.1 产品策略 | 第41-44页 |
| 5.2.2 价格策略 | 第44页 |
| 5.2.3 渠道策略 | 第44-45页 |
| 5.2.4 促销策略 | 第45-46页 |
| 5.3 实施营销策略所需的保障措施 | 第46-48页 |
| 5.3.1 加强市场队伍的团队建设 | 第46页 |
| 5.3.2 完善客户关系管理 | 第46-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 攻读学位期间发表的论文与研究成果清单 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52页 |