青岛啤酒辽宁分公司营销策略研究
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-20页 |
1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.2 研究意义 | 第12-14页 |
1.2.1 理论意义 | 第12-13页 |
1.2.2 现实意义 | 第13-14页 |
1.3 国内外研究动态 | 第14-18页 |
1.3.1 国外研究动态 | 第14-15页 |
1.3.2 国内研究动态 | 第15-18页 |
1.4 研究内容和研究方法 | 第18-19页 |
1.4.1 研究内容 | 第18-19页 |
1.4.2 研究方法 | 第19页 |
1.5 研究的特色与创新点 | 第19页 |
1.6 本章小结 | 第19-20页 |
第2章 基本理论概述 | 第20-24页 |
2.1 营销管理过程 | 第20页 |
2.2 STP分析 | 第20-21页 |
2.3 市场营销组合策略 | 第21-23页 |
2.4 本章小结 | 第23-24页 |
第3章 青岛啤酒辽宁分公司市场营销现状 | 第24-28页 |
3.1 青岛啤酒辽宁分公司概况 | 第24-25页 |
3.1.1 青岛啤酒公司概况 | 第24页 |
3.1.2 青岛啤酒辽宁分公司概况 | 第24-25页 |
3.2 青岛啤酒辽宁分公司营销策略存在问题 | 第25-27页 |
3.2.1 产品问题分析 | 第25-26页 |
3.2.2 价格体系分析 | 第26页 |
3.2.3 渠道推广分析 | 第26-27页 |
3.2.4 促销方式分析 | 第27页 |
3.3 本章小结 | 第27-28页 |
第4章 青岛啤酒辽宁分公司发展环境分析 | 第28-38页 |
4.1 我国啤酒行业环境及发展趋势 | 第28-31页 |
4.1.1 我国啤酒行业发展状况 | 第28-29页 |
4.1.2 我国啤酒行业的特点 | 第29-31页 |
4.2 青岛啤酒辽宁分公司SWOT分析 | 第31-37页 |
4.2.1 优势分析 | 第31-32页 |
4.2.2 劣势分析 | 第32-33页 |
4.2.3 机会分析 | 第33-34页 |
4.2.4 威胁分析 | 第34-37页 |
4.3 本章小结 | 第37-38页 |
第5章 青岛啤酒辽宁分公司STP分析 | 第38-40页 |
5.1 青岛啤酒辽宁分公司市场细分 | 第38页 |
5.2 青岛啤酒辽宁分公司目标市场 | 第38-39页 |
5.3 青岛啤酒辽宁分公司市场定位 | 第39页 |
5.4 本章小结 | 第39-40页 |
第6章 青岛啤酒辽宁分公司营销组合策略 | 第40-51页 |
6.1 产品策略 | 第40-43页 |
6.1.1 产品商标样式的创新 | 第40-42页 |
6.1.2 产品包装材质的创新 | 第42页 |
6.1.3 产品功能的增加 | 第42页 |
6.1.4 产品口味的改变 | 第42-43页 |
6.2 渠道策略 | 第43-46页 |
6.2.1 巩固现有渠道 | 第43-44页 |
6.2.2 拓展新型渠道 | 第44-45页 |
6.2.3 拓宽海外渠道 | 第45-46页 |
6.3 价格策略 | 第46-48页 |
6.3.1 保持传统高端价位 | 第46-47页 |
6.3.2 增加定制高端价位 | 第47-48页 |
6.4 促销策略 | 第48-50页 |
6.4.1 体育促销策略 | 第48-49页 |
6.4.2 明星效应促销策略 | 第49页 |
6.4.3 地区细化促销策略 | 第49页 |
6.4.4 特色广告促销策略 | 第49-50页 |
6.5 本章小结 | 第50-51页 |
第7章 青岛啤酒辽宁地区营销策略实施重点与保障 | 第51-59页 |
7.1 实施重点 | 第51-57页 |
7.1.1 引入电子商务营销模式 | 第51-52页 |
7.1.2 提升核心竞争力 | 第52-54页 |
7.1.3 积极利用新媒体进行整合营销传播 | 第54-57页 |
7.2 实施保障 | 第57-58页 |
7.2.1 组织结构保障 | 第57页 |
7.2.2 营销团队保障 | 第57-58页 |
7.2.3 市场信息保障 | 第58页 |
7.3 本章小结 | 第58-59页 |
第8章 结论与展望 | 第59-61页 |
参考文献 | 第61-63页 |
在学期间研究成果 | 第63-64页 |
致谢 | 第64-65页 |