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青岛啤酒辽宁分公司营销策略研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-20页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究意义第12-14页
        1.2.1 理论意义第12-13页
        1.2.2 现实意义第13-14页
    1.3 国内外研究动态第14-18页
        1.3.1 国外研究动态第14-15页
        1.3.2 国内研究动态第15-18页
    1.4 研究内容和研究方法第18-19页
        1.4.1 研究内容第18-19页
        1.4.2 研究方法第19页
    1.5 研究的特色与创新点第19页
    1.6 本章小结第19-20页
第2章 基本理论概述第20-24页
    2.1 营销管理过程第20页
    2.2 STP分析第20-21页
    2.3 市场营销组合策略第21-23页
    2.4 本章小结第23-24页
第3章 青岛啤酒辽宁分公司市场营销现状第24-28页
    3.1 青岛啤酒辽宁分公司概况第24-25页
        3.1.1 青岛啤酒公司概况第24页
        3.1.2 青岛啤酒辽宁分公司概况第24-25页
    3.2 青岛啤酒辽宁分公司营销策略存在问题第25-27页
        3.2.1 产品问题分析第25-26页
        3.2.2 价格体系分析第26页
        3.2.3 渠道推广分析第26-27页
        3.2.4 促销方式分析第27页
    3.3 本章小结第27-28页
第4章 青岛啤酒辽宁分公司发展环境分析第28-38页
    4.1 我国啤酒行业环境及发展趋势第28-31页
        4.1.1 我国啤酒行业发展状况第28-29页
        4.1.2 我国啤酒行业的特点第29-31页
    4.2 青岛啤酒辽宁分公司SWOT分析第31-37页
        4.2.1 优势分析第31-32页
        4.2.2 劣势分析第32-33页
        4.2.3 机会分析第33-34页
        4.2.4 威胁分析第34-37页
    4.3 本章小结第37-38页
第5章 青岛啤酒辽宁分公司STP分析第38-40页
    5.1 青岛啤酒辽宁分公司市场细分第38页
    5.2 青岛啤酒辽宁分公司目标市场第38-39页
    5.3 青岛啤酒辽宁分公司市场定位第39页
    5.4 本章小结第39-40页
第6章 青岛啤酒辽宁分公司营销组合策略第40-51页
    6.1 产品策略第40-43页
        6.1.1 产品商标样式的创新第40-42页
        6.1.2 产品包装材质的创新第42页
        6.1.3 产品功能的增加第42页
        6.1.4 产品口味的改变第42-43页
    6.2 渠道策略第43-46页
        6.2.1 巩固现有渠道第43-44页
        6.2.2 拓展新型渠道第44-45页
        6.2.3 拓宽海外渠道第45-46页
    6.3 价格策略第46-48页
        6.3.1 保持传统高端价位第46-47页
        6.3.2 增加定制高端价位第47-48页
    6.4 促销策略第48-50页
        6.4.1 体育促销策略第48-49页
        6.4.2 明星效应促销策略第49页
        6.4.3 地区细化促销策略第49页
        6.4.4 特色广告促销策略第49-50页
    6.5 本章小结第50-51页
第7章 青岛啤酒辽宁地区营销策略实施重点与保障第51-59页
    7.1 实施重点第51-57页
        7.1.1 引入电子商务营销模式第51-52页
        7.1.2 提升核心竞争力第52-54页
        7.1.3 积极利用新媒体进行整合营销传播第54-57页
    7.2 实施保障第57-58页
        7.2.1 组织结构保障第57页
        7.2.2 营销团队保障第57-58页
        7.2.3 市场信息保障第58页
    7.3 本章小结第58-59页
第8章 结论与展望第59-61页
参考文献第61-63页
在学期间研究成果第63-64页
致谢第64-65页

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