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小微跨境进口电子商务O公司发展战略研究

致谢第6-7页
摘要第7-8页
Abstract第8页
第1章 绪论第12-19页
    1.1 选题背景和研究意义第12-13页
        1.1.1 选题背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13页
    1.2 国内外研究现状评述第13-16页
        1.2.1 我国跨境进口电子商务的发展概况研究第13-14页
        1.2.2 跨境进口电子商务的问题和应对策略研究第14-15页
        1.2.3 小微跨境电商企业发展战略研究第15-16页
        1.2.4 国内外文献述评与借鉴第16页
    1.3 研究内容与研究方法第16-18页
        1.3.1 研究内容第16-17页
        1.3.2 研究思路与方法第17-18页
    1.4 本文创新点第18-19页
第2章 小微跨境企业发展战略相关概念与理论基础第19-23页
    2.1 基本概念第19-21页
        2.1.1 跨境电子商务的概念第19页
        2.1.2 小微企业的定义第19页
        2.1.3 企业战略管理第19-21页
    2.2 战略管理的动力能力理论第21页
    2.3 商业模式画布第21-23页
第3章 O公司现状与面临问题第23-27页
    3.1 小微跨境电商O公司概况介绍第23-24页
    3.2 O公司使命和愿景第24-25页
    3.3 O公司面临问题第25-27页
        3.3.1 公司商业模式不清第25页
        3.3.2 产品同质化,无市场竞争力第25页
        3.3.3 客户忠诚度低第25-26页
        3.3.4 缺乏技术和营销人才第26-27页
第4章 O公司的内外部环境分析第27-44页
    4.1 我国跨境进口电子商务发展概况第27-28页
    4.2 跨境电商O公司的宏观环境因素分析第28-36页
        4.2.1 政治环境因素第29-31页
        4.2.2 经济环境因素第31-32页
        4.2.3 社会文化环境分析第32-34页
        4.2.4 科技环境因素第34-35页
        4.2.5 PEST模型分析总结第35-36页
    4.3 行业竞争环境分析第36-38页
        4.3.1 供应商议价能力第36页
        4.3.2 客户议价能力第36-37页
        4.3.3 行业竞争者第37页
        4.3.4 潜在进入者第37页
        4.3.5 替代品第37-38页
    4.4 跨境电商O公司的内部环境因素分析第38-43页
        4.4.1 O公司现有资源第38页
        4.4.2 O公司财务状况分析第38-40页
        4.4.3 O公司人力资源状况分析第40-41页
        4.4.4 O公司产品分析第41-42页
        4.4.5 O公司管理状况分析第42-43页
    4.5 本章小结第43-44页
第5章 O公司未来发展战略制定与选择第44-56页
    5.1 O公司SWOT分析第44-50页
        5.1.1 O公司优势分析第44-45页
        5.1.2 O公司劣势分析第45-46页
        5.1.3 O公司机遇分析第46-48页
        5.1.4 O公司挑战分析第48-49页
        5.1.5 O公司的SWOT分析总结第49-50页
    5.2 O公司战略目标及制定思路第50-52页
        5.2.1 O公司的使命第50页
        5.2.2 O公司的战略定位第50页
        5.2.3 O公司的战略目标第50-52页
    5.3 公司未来战略第52-56页
        5.3.1 转变商业模式,增加市场份额第52-54页
        5.3.2 横向一体化,扩大影响力第54-56页
第6章 企业发展战略的实施与保障措施第56-60页
    6.1 O公司企业战略的实施第56页
    6.2 战略实施的保障措施第56-60页
        6.2.1 企业文化第56-57页
        6.2.2 战略分解和行动方案落实第57-59页
        6.2.3 战略实施的资源配置第59-60页
第7章 结论与展望第60-63页
    7.1 研究结论第60-61页
    7.2 本文不足与展望第61-63页
参考文献第63-65页

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