小微跨境进口电子商务O公司发展战略研究
致谢 | 第6-7页 |
摘要 | 第7-8页 |
Abstract | 第8页 |
第1章 绪论 | 第12-19页 |
1.1 选题背景和研究意义 | 第12-13页 |
1.1.1 选题背景 | 第12-13页 |
1.1.2 研究意义 | 第13页 |
1.2 国内外研究现状评述 | 第13-16页 |
1.2.1 我国跨境进口电子商务的发展概况研究 | 第13-14页 |
1.2.2 跨境进口电子商务的问题和应对策略研究 | 第14-15页 |
1.2.3 小微跨境电商企业发展战略研究 | 第15-16页 |
1.2.4 国内外文献述评与借鉴 | 第16页 |
1.3 研究内容与研究方法 | 第16-18页 |
1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
1.3.2 研究思路与方法 | 第17-18页 |
1.4 本文创新点 | 第18-19页 |
第2章 小微跨境企业发展战略相关概念与理论基础 | 第19-23页 |
2.1 基本概念 | 第19-21页 |
2.1.1 跨境电子商务的概念 | 第19页 |
2.1.2 小微企业的定义 | 第19页 |
2.1.3 企业战略管理 | 第19-21页 |
2.2 战略管理的动力能力理论 | 第21页 |
2.3 商业模式画布 | 第21-23页 |
第3章 O公司现状与面临问题 | 第23-27页 |
3.1 小微跨境电商O公司概况介绍 | 第23-24页 |
3.2 O公司使命和愿景 | 第24-25页 |
3.3 O公司面临问题 | 第25-27页 |
3.3.1 公司商业模式不清 | 第25页 |
3.3.2 产品同质化,无市场竞争力 | 第25页 |
3.3.3 客户忠诚度低 | 第25-26页 |
3.3.4 缺乏技术和营销人才 | 第26-27页 |
第4章 O公司的内外部环境分析 | 第27-44页 |
4.1 我国跨境进口电子商务发展概况 | 第27-28页 |
4.2 跨境电商O公司的宏观环境因素分析 | 第28-36页 |
4.2.1 政治环境因素 | 第29-31页 |
4.2.2 经济环境因素 | 第31-32页 |
4.2.3 社会文化环境分析 | 第32-34页 |
4.2.4 科技环境因素 | 第34-35页 |
4.2.5 PEST模型分析总结 | 第35-36页 |
4.3 行业竞争环境分析 | 第36-38页 |
4.3.1 供应商议价能力 | 第36页 |
4.3.2 客户议价能力 | 第36-37页 |
4.3.3 行业竞争者 | 第37页 |
4.3.4 潜在进入者 | 第37页 |
4.3.5 替代品 | 第37-38页 |
4.4 跨境电商O公司的内部环境因素分析 | 第38-43页 |
4.4.1 O公司现有资源 | 第38页 |
4.4.2 O公司财务状况分析 | 第38-40页 |
4.4.3 O公司人力资源状况分析 | 第40-41页 |
4.4.4 O公司产品分析 | 第41-42页 |
4.4.5 O公司管理状况分析 | 第42-43页 |
4.5 本章小结 | 第43-44页 |
第5章 O公司未来发展战略制定与选择 | 第44-56页 |
5.1 O公司SWOT分析 | 第44-50页 |
5.1.1 O公司优势分析 | 第44-45页 |
5.1.2 O公司劣势分析 | 第45-46页 |
5.1.3 O公司机遇分析 | 第46-48页 |
5.1.4 O公司挑战分析 | 第48-49页 |
5.1.5 O公司的SWOT分析总结 | 第49-50页 |
5.2 O公司战略目标及制定思路 | 第50-52页 |
5.2.1 O公司的使命 | 第50页 |
5.2.2 O公司的战略定位 | 第50页 |
5.2.3 O公司的战略目标 | 第50-52页 |
5.3 公司未来战略 | 第52-56页 |
5.3.1 转变商业模式,增加市场份额 | 第52-54页 |
5.3.2 横向一体化,扩大影响力 | 第54-56页 |
第6章 企业发展战略的实施与保障措施 | 第56-60页 |
6.1 O公司企业战略的实施 | 第56页 |
6.2 战略实施的保障措施 | 第56-60页 |
6.2.1 企业文化 | 第56-57页 |
6.2.2 战略分解和行动方案落实 | 第57-59页 |
6.2.3 战略实施的资源配置 | 第59-60页 |
第7章 结论与展望 | 第60-63页 |
7.1 研究结论 | 第60-61页 |
7.2 本文不足与展望 | 第61-63页 |
参考文献 | 第63-65页 |