| 中文摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 一、绪论 | 第7-11页 |
| （一）研究问题的提出 | 第7-8页 |
| （二）选题目的和意义 | 第8-9页 |
| （三）研究思路与内容 | 第9页 |
| （四）研究的方法 | 第9-11页 |
| 二、相关理论概述 | 第11-18页 |
| （一）相关概念 | 第11-12页 |
| （二）绩效考核体系 | 第12-15页 |
| （三）绩效考核的相关工具和方法 | 第15-18页 |
| 三、甘肃昆仑燃气公司绩效考核体系现状分析 | 第18-29页 |
| （一）甘肃昆仑燃气公司介绍 | 第18-19页 |
| （二）甘肃昆仑燃气公司人力资源管理现状 | 第19-22页 |
| （三）甘肃昆仑燃气公司员工绩效考核体系现状 | 第22-23页 |
| （四）甘肃昆仑燃气公司员工绩效考核体系的调查分析 | 第23-24页 |
| （五）甘肃昆仑燃气公司员工绩效考核体系存在的问题 | 第24-27页 |
| （六）甘肃昆仑燃气公司员工绩效考核存在问题的原因分析 | 第27-29页 |
| 四、甘肃昆仑燃气公司员工绩效考核体系优化措施 | 第29-47页 |
| （一）优化思路 | 第29-30页 |
| （二）员工绩效考核体系优化的原则 | 第30页 |
| （三）员工绩效考核体系优化方案 | 第30-44页 |
| （四）绩效考核结果运用 | 第44-47页 |
| 五、甘肃昆仑燃气公司绩效考核优化方案保障措施 | 第47-50页 |
| （一）建立优秀的绩效文化 | 第47-48页 |
| （二）完善绩效反馈机制 | 第48页 |
| （三）提升绩效考核的激励作用 | 第48页 |
| （四）规范岗位评价体系 | 第48-50页 |
| 六、结论与展望 | 第50-52页 |
| （一）结论 | 第50-51页 |
| （二）研究展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 附录1 甘肃昆仑燃气公司绩效考核的调查问卷 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 作者简介 | 第57页 |