基于精益生产的必维公司检测报告交付周期优化研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 一、引言 | 第8-13页 |
| （一） 研究背景与意义 | 第8-10页 |
| （二） 相关概念界定 | 第10-11页 |
| （三） 研究内容与思路 | 第11-13页 |
| 二、相关理论简述 | 第13-18页 |
| （一） 精益生产理论 | 第13-14页 |
| （二） 精益生产管理中优化交付周期的主要理论 | 第14-16页 |
| （三） 分析工具 | 第16-18页 |
| 三、必维公司报告交付周期现状与分析 | 第18-40页 |
| （一） 企业报告检测过程简介 | 第18-20页 |
| （二） 检测报告交付周期现状 | 第20-22页 |
| （三） 分析样本的选择 | 第22-24页 |
| （四） 基于精益生产的样本报告交付周期分析 | 第24-38页 |
| （五） 样本报告交付周期延误原因汇总 | 第38-40页 |
| 四、必维公司检测报告交付周期优化措施 | 第40-55页 |
| （一） 运用成组技术划分报告种类 | 第40-44页 |
| （二） 优化未来价值流程图 | 第44-50页 |
| （三） 布局和物流路线图调整 | 第50-52页 |
| （四） 组织结构调整 | 第52页 |
| （五） 平衡各工序的作业时间，消除过量生产 | 第52-55页 |
| 五、交付周期优化保障措施 | 第55-61页 |
| （一） 成立交付周期优化保障团队 | 第55-57页 |
| （二） 交付周期保障目标SMART化 | 第57页 |
| （三） 明确团队成员保障职责 | 第57-58页 |
| （四） 建立保障团队运作机制 | 第58-59页 |
| （五） 保障团队管理和奖惩 | 第59页 |
| （六） 必维公司交付周期改善效果 | 第59-61页 |
| 六、结论与展望 | 第61-63页 |
| （一） 结论 | 第61-62页 |
| （二） 展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 附录A 必维公司检测报告生成流程 | 第65-67页 |
| 附录B 必维公司客户按检测量降序排列 | 第67-69页 |
| 附录C 客户投诉汇总表 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
