基于胜任力的香洲区骨干志愿者培训问题及对策研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-24页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第12-13页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第13-19页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第13-16页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第16-19页 |
| 1.4 研究方法与思路 | 第19-22页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第19-21页 |
| 1.4.2 研究思路 | 第21-22页 |
| 1.5 研究贡献与不足 | 第22-24页 |
| 第2章 相关概念及理论基础 | 第24-28页 |
| 2.1 核心概念 | 第24-25页 |
| 2.1.1 志愿者培训 | 第24页 |
| 2.1.2 胜任力 | 第24-25页 |
| 2.2 理论基础 | 第25-28页 |
| 2.2.1 胜任力模型理论 | 第25-26页 |
| 2.2.2 志愿者培训理论 | 第26-28页 |
| 第3章 香洲区骨干志愿者培训情况 | 第28-34页 |
| 3.1 香洲区义工联概况 | 第28-29页 |
| 3.2 香洲区志愿者管理状况 | 第29-30页 |
| 3.2.1 组织架构 | 第29页 |
| 3.2.2 制度建设 | 第29-30页 |
| 3.2.3 管理模式 | 第30页 |
| 3.3 香洲区骨干志愿者培训现状 | 第30-34页 |
| 3.3.1 培训对象 | 第30-31页 |
| 3.3.2 培训目的 | 第31页 |
| 3.3.3 培训主体 | 第31页 |
| 3.3.4 培训的实施 | 第31-32页 |
| 3.3.5 培训的特点 | 第32-34页 |
| 第4章 骨干志愿者的胜任力分析及模型构建 | 第34-44页 |
| 4.1 骨干志愿者胜任力模型的分析思路 | 第34页 |
| 4.2 骨干志愿者访谈校标样本情况 | 第34-36页 |
| 4.3 骨干志愿者胜任力分析与模型构建 | 第36-44页 |
| 4.3.1 知识技能 | 第36-37页 |
| 4.3.2 社会角色定位 | 第37-39页 |
| 4.3.3 自我定位 | 第39-40页 |
| 4.3.4 特质 | 第40-42页 |
| 4.3.5 动机 | 第42-44页 |
| 第5章 基于胜任力模型的骨干志愿者培训问题的分析 | 第44-50页 |
| 5.1 现有胜任力与理想胜任力存在差距 | 第44-46页 |
| 5.1.1 理想胜任力要素构成 | 第44-45页 |
| 5.1.2 现有胜任力要素构成 | 第45-46页 |
| 5.2 培训需求分析与胜任力要求不完全相符 | 第46-47页 |
| 5.3 缺乏基于胜任力的培训实施 | 第47-48页 |
| 5.3.1 培训内容针对性不强 | 第47页 |
| 5.3.2 培训忽视了跨领域的培训 | 第47-48页 |
| 5.3.3 培训方法不符合胜任力要求 | 第48页 |
| 5.4 培训效果评估不到位 | 第48-49页 |
| 5.5 培训保障有待加强 | 第49-50页 |
| 第6章 香洲区骨干志愿者培训对策建议 | 第50-58页 |
| 6.1 做好培训需求分析 | 第50-51页 |
| 6.1.1 确定组织培训目标 | 第50页 |
| 6.1.2 制定骨干志愿者需求分析表 | 第50-51页 |
| 6.2 设计基于胜任力的培训实施 | 第51-55页 |
| 6.2.1 制定基于胜任力的培训计划 | 第51页 |
| 6.2.2 根据胜任力确定培训方向 | 第51-53页 |
| 6.2.3 丰富培训方式 | 第53-55页 |
| 6.2.4 尝试推行网格化培训模式 | 第55页 |
| 6.3 进行合理的培训评估 | 第55-56页 |
| 6.4 为培训提供更好的保障 | 第56-58页 |
| 6.4.1 多渠道充实培训师资力量 | 第56-57页 |
| 6.4.2 整合更多的培训资源 | 第57页 |
| 6.4.3 建立培训长效机制 | 第57-58页 |
| 结论 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
| 附录1 | 第64-65页 |
| 附录2 | 第65-66页 |
| 附录3 | 第66页 |
