| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 绪论 | 第8-16页 |
| （一）选题背景及意义 | 第8-9页 |
| 1、选题背景 | 第8-9页 |
| 2、选题意义 | 第9页 |
| （二）国内外文献综述 | 第9-13页 |
| 1、国内文献综述 | 第9-11页 |
| 2、国外文献综述 | 第11-13页 |
| 3、本人对综述的评述 | 第13页 |
| （三）研究内容和研究方法 | 第13-15页 |
| 1、研究内容 | 第13-14页 |
| 2、研究方法 | 第14-15页 |
| （四）论文创新与不足 | 第15-16页 |
| 1、论文可能创新之处 | 第15页 |
| 2、论文不足 | 第15-16页 |
| 一、相关概念及理论基础 | 第16-24页 |
| （一）相关概念界定 | 第16-19页 |
| 1、民间非营利组织 | 第16-17页 |
| 2、激励 | 第17-18页 |
| 3、激励机制 | 第18-19页 |
| （二）理论基础 | 第19-24页 |
| 1、双因素理论 | 第19-21页 |
| 2、目标管理理论 | 第21-22页 |
| 3、公平理论 | 第22-24页 |
| 二、新疆民间非营利组织员工激励机制构成状况 | 第24-35页 |
| （一）新疆民间非营利组织基本情况及人力资源构成 | 第24-27页 |
| 1、新疆民间非营利组织基本情况 | 第24-26页 |
| 2、新疆民间非营利组织人力资源构成 | 第26-27页 |
| （二）新疆民间非营利组织员工激励机制构成 | 第27-32页 |
| 1、激励主体 | 第27-28页 |
| 2、激励方式 | 第28-31页 |
| 3、激励制度 | 第31-32页 |
| （三）新疆民间非营利组织在员工激励机制方面取得的成效 | 第32-35页 |
| 1、建立了初步的制度框架 | 第32-33页 |
| 2、提升了人员积极性 | 第33-34页 |
| 3、增强了人员稳定性 | 第34-35页 |
| 三、新疆民间非营利组织员工激励机制存在的问题及其原因分析 | 第35-45页 |
| （一）新疆民间非营利组织员工激励机制存在的问题 | 第35-40页 |
| 1、激励主体关注度不高 | 第35-36页 |
| 2、激励方式不合理 | 第36-38页 |
| 3、激励制度不完善 | 第38-39页 |
| 4、自我激励不足 | 第39-40页 |
| （二）新疆民间非营利组织员工激励机制存在问题的原因分析 | 第40-45页 |
| 1、激励主体存在问题的原因 | 第40-41页 |
| 2、激励方式存在问题的原因 | 第41-42页 |
| 3、激励制度存在问题的原因 | 第42-43页 |
| 4、员工自我激励不足的原因 | 第43-45页 |
| 四、优化新疆民间非营利组织员工激励机制的对策 | 第45-52页 |
| （一）强化激励主体意识 | 第45-46页 |
| 1、注重员工职业生涯发展 | 第45页 |
| 2、完善第三方评估作用 | 第45-46页 |
| 3、积极培育公民文化 | 第46页 |
| （二）实施“双因子”激励方式 | 第46-48页 |
| 1、物质激励与精神激励相结合 | 第46-47页 |
| 2、正激励与负激励相结合 | 第47页 |
| 3、组织形象与文化相结合 | 第47-48页 |
| （三）完善内部激励制度 | 第48-51页 |
| 1、完善培训制度 | 第48-49页 |
| 2、建立科学的绩效考核制度 | 第49-50页 |
| 3、完善员工薪酬制度 | 第50-51页 |
| （四）引导员工自我激励 | 第51-52页 |
| 1、树立正确的价值观 | 第51页 |
| 2、树立标杆，提升技能 | 第51-52页 |
| 结语 | 第52-53页 |
| 注释 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附录 1：访谈提纲 | 第57-58页 |
| 附录 2：调查问卷 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 在读期间发表论文清单 | 第62-63页 |
