| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 前言 | 第9-10页 |
| 第1章 戴尔在中国的采购管理现状及发展 | 第10-15页 |
| 1.1 戴尔在中国的概况 | 第10-11页 |
| 1.2 戴尔在中国的采购现状分析 | 第11-12页 |
| 1.3 加强戴尔在中国的采购管理的重要性 | 第12-15页 |
| 第2章 戴尔在中国的采购成本管理 | 第15-26页 |
| 2.1 采购成本管理的内容 | 第15-16页 |
| 2.2 降低采购成本的主要途径 | 第16-22页 |
| 2.2.1 采购成本影响因素分析 | 第16-18页 |
| 2.2.2 传统采购成本控制方式及局限性 | 第18-19页 |
| 2.2.3 从总拥有成本最小化角度考虑降低采购成本 | 第19-22页 |
| 2.3 与供应商合作降低成本策略 | 第22-26页 |
| 2.3.1 通过与供应商建立伙伴型关系降低采购成本 | 第22-24页 |
| 2.3.2 防止降低采购成本伙伴型供应商关系失败的对策 | 第24-26页 |
| 第3章 戴尔在中国的采购质量控制 | 第26-36页 |
| 3.1 采购质量管理的要求 | 第26-27页 |
| 3.2 控制采购质量的供应商管理策略 | 第27-34页 |
| 3.2.1 与供应商力量关系分析 | 第27-29页 |
| 3.2.2 确保采购质量的供应商选择策略 | 第29-32页 |
| 3.2.3 保证采购质量的供应商审核策略 | 第32-34页 |
| 3.3 与供应商合作质量改进策略 | 第34-36页 |
| 第4章 戴尔在中国的采购交货管理 | 第36-46页 |
| 4.1 采购交货存在的问题 | 第36-37页 |
| 4.2 保证准时交货策略 | 第37-43页 |
| 4.2.1 戴尔推动与拉动供应体系 | 第37-41页 |
| 4.2.2 全球需求供应体系 | 第41-43页 |
| 4.3 交货管理优化策略 | 第43-46页 |
| 第5章 戴尔在中国的采购绩效管理策略 | 第46-50页 |
| 5.1 采购绩效评估策略 | 第46-48页 |
| 5.2 改善采购绩效激励机制 | 第48-50页 |
| 结束语 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附录 1 供应商质量管理详细审核项目 | 第53-61页 |
| 附录 2 供应商物料管理具体审核项目 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第65页 |
