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以顾客需求为导向的ME工程项目质量改进

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-12页
    1.1 选题背景及意义第8页
    1.2 国内外文献综述第8-10页
        1.2.1 国外研究现状第8-9页
        1.2.2 国内研究现状第9-10页
    1.3 研究的方法及路线第10页
        1.3.1 研究内容第10页
        1.3.2 研究方法第10页
        1.3.3 研究路线第10页
        1.3.4 研究结论第10页
    1.4 论文的主要内容与论文框架第10-12页
第2章 相关理论基础第12-16页
    2.1 建筑项目的质量要求第12-13页
        2.1.1 房地产项目的实体质量第12页
        2.1.2 房地产项目功能和使用价值质量第12页
        2.1.3 工作质量第12-13页
    2.2 “质量屋”模型第13-14页
        2.2.1 “质量屋”模型的介绍第13页
        2.2.2 “质量屋”模型的组成第13-14页
    2.3 质量管理体系第14页
    2.4 本章小结第14-16页
第3章 ME 项目采用的质量标准及问题分析第16-20页
    3.1 标准基础第16-17页
        3.1.1 国家标准第16页
        3.1.2 地方标准第16页
        3.1.3 企业标准第16-17页
    3.2 ME 项目采用的质量标准现状第17-18页
    3.3 ME 项目工程质量管理问题分析第18页
    3.4 本章小结第18-20页
第4章 ME 项目工程质量客户需求分析第20-34页
    4.1 客户群定义第20页
        4.1.1 客户群的定位第20页
        4.1.2 提高工程质量与客户群的关系第20页
    4.2 客户对工程质量和性能关注的重点第20-29页
        4.2.1 客户群的种类第20-25页
        4.2.2 客户关注重点部位的统计与分析第25-26页
        4.2.3 要求质量与技术特征的转化第26-29页
    4.3 重要度分析与满意度对比第29-32页
        4.3.1 重要度的分析第29-31页
        4.3.2 满意度调查第31-32页
    4.4 本章小结第32-34页
第5章 ME 项目以顾客需求为导向工程质量改进第34-48页
    5.1 质量改进的意义第34-35页
        5.1.1 提升房地产项目的溢价能力第34-35页
        5.1.2 打造维系企业的良好品牌第35页
    5.2 质量策划与目标改善第35-46页
        5.2.1 策划质量和销售重点第35-40页
        5.2.2 质量改善分析第40-46页
    5.3 以客户需求为导向的质量改进的可规模化和可推广性第46页
    5.4 本章小结第46-48页
结论第48-50页
参考文献第50-52页
附录第52-54页
致谢第54页

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