试论领导者人格影响权
| 前 言 | 第5页 |
| 一、 领导者的权力构成 | 第5-11页 |
| (一) 权力的涵义 | 第5-8页 |
| (二) 领导者的权力构成 | 第8-11页 |
| 二、 人格影响权的概念界定 | 第11-16页 |
| (一) 人格影响权的涵义 | 第11-13页 |
| 1 人格的涵义 | 第11-13页 |
| 2 人格影响权的涵义 | 第13页 |
| (二) 人格影响权与组织法定权的关系 | 第13-16页 |
| 1 人格影响权的特性 | 第14-15页 |
| 2 人格影响权与组织法定权的联系 | 第15-16页 |
| 三、 人格影响权的生成因素和形成机制 | 第16-21页 |
| (一) 领导者因素 | 第16-18页 |
| 1 人格需要素质 | 第17页 |
| 2 人格思想道德素质 | 第17页 |
| 3 人格心理素质 | 第17页 |
| 4 人格智能素质 | 第17-18页 |
| 5 人格身体素质 | 第18页 |
| (二) 被领导者因素 | 第18-19页 |
| 1 人格需要 | 第18-19页 |
| 2 人格判断能力 | 第19页 |
| (三) 其它因素 | 第19-20页 |
| 1 环境因素 | 第19-20页 |
| 2 力距因素 | 第20页 |
| (四) 人格影响权的形成机制 | 第20-21页 |
| 四、 人格影响权的效用 | 第21-24页 |
| (一) 在宣传群众中有确信力 | 第21页 |
| (二) 在组织群众中有凝聚力 | 第21页 |
| (三) 在指挥群众中有激发力 | 第21-22页 |
| (四) 在解决矛盾中有协调力 | 第22页 |
| (五) 在领导监督中有威严力 | 第22页 |
| (六) 在教育群众中有征服力 | 第22-23页 |
| (七) 在聚拢人才中有吸引力 | 第23-24页 |
| 五、 领导者强化人格影响权的途径 | 第24-27页 |
| (一) 努力优化人格，勇创工作实绩 | 第24-25页 |
| (二) 适应被领导者心理，培育高层次需要 | 第25页 |
| (三) 树立共同价值观，提高被领导者素质 | 第25页 |
| (四) 排除内外环境影响，适应社会发展需要 | 第25-26页 |
| (五) 注重感情投资，缩短心理距离 | 第26页 |
| (六) 正确行使组织法定权，展示良好人格形象 | 第26-27页 |
| 结 语 | 第27页 |
| 注 释 | 第27-29页 |
| 参考文献 | 第29-32页 |
| 中文摘要 | 第32-37页 |
| Abstract | 第37页 |
