摘要 | 第4-7页 |
Abstract | 第7-10页 |
第1章 绪论 | 第13-20页 |
1.1 研究背景及研究意义 | 第13-14页 |
1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
1.1.2 研究意义 | 第14页 |
1.2 国内外的研究现状 | 第14-18页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第14-15页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第15-18页 |
1.3 研究内容与方法 | 第18-20页 |
1.3.1 研究内容 | 第18页 |
1.3.2 研究方法 | 第18-20页 |
第2章 国有企业的相关概念及北汽集团基本情况 | 第20-25页 |
2.1 国有企业的概念和性质 | 第20-22页 |
2.1.1 国有企业的概念 | 第20页 |
2.1.2 国有企业的性质 | 第20-21页 |
2.1.3 国有企业的类型 | 第21-22页 |
2.2 北汽集团的发展历史 | 第22-23页 |
2.3 北汽集团的现状 | 第23-25页 |
第3章 北汽集团改革中存在的问题及北汽集团现状 SWOT 分析 | 第25-34页 |
3.1 北汽集团企业改革过程中存在的问题 | 第25-29页 |
3.1.1 债务制约发展 | 第25-26页 |
3.1.2 社会负担过重 | 第26页 |
3.1.3 企业产权问题 | 第26-27页 |
3.1.4 员工激励问题 | 第27-28页 |
3.1.5 员工安置问题 | 第28-29页 |
3.1.6 社会环境问题 | 第29页 |
3.2 基于北汽集团现状的 SWOT 分析 | 第29-34页 |
3.2.1 北汽集团发展的优势条件 | 第30-31页 |
3.2.2 北汽集团发展的劣势条件 | 第31页 |
3.2.3 北汽集团发展的发展机遇 | 第31-32页 |
3.2.4 北汽集团发展的威胁挑战 | 第32-34页 |
第4章 北汽集团企业改革的建议 | 第34-39页 |
4.1 对北汽集团企业改革的一般性的建议 | 第34-35页 |
4.2 北汽集团企业改革的具体性建议 | 第35-39页 |
4.2.1 加快北汽集团业务结构的战略调整 | 第35-36页 |
4.2.2 实现北汽集团制造业的服务化 | 第36-37页 |
4.2.3 北汽集团产权改革的方式及其评价 | 第37页 |
4.2.4 建立完善的激励约束机制 | 第37-39页 |
第5章 深化国有企业改革的配套措施 | 第39-42页 |
5.1 建立和完善社会保障体系 | 第39-40页 |
5.2 培育市场体系 | 第40-41页 |
5.3 完善法律体系 | 第41-42页 |
结论 | 第42-43页 |
参考文献 | 第43-46页 |
致谢 | 第46页 |