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北汽集团改革与发展问题的对策研究

摘要第4-7页
Abstract第7-10页
第1章 绪论第13-20页
    1.1 研究背景及研究意义第13-14页
        1.1.1 研究背景第13-14页
        1.1.2 研究意义第14页
    1.2 国内外的研究现状第14-18页
        1.2.1 国外研究现状第14-15页
        1.2.2 国内研究现状第15-18页
    1.3 研究内容与方法第18-20页
        1.3.1 研究内容第18页
        1.3.2 研究方法第18-20页
第2章 国有企业的相关概念及北汽集团基本情况第20-25页
    2.1 国有企业的概念和性质第20-22页
        2.1.1 国有企业的概念第20页
        2.1.2 国有企业的性质第20-21页
        2.1.3 国有企业的类型第21-22页
    2.2 北汽集团的发展历史第22-23页
    2.3 北汽集团的现状第23-25页
第3章 北汽集团改革中存在的问题及北汽集团现状 SWOT 分析第25-34页
    3.1 北汽集团企业改革过程中存在的问题第25-29页
        3.1.1 债务制约发展第25-26页
        3.1.2 社会负担过重第26页
        3.1.3 企业产权问题第26-27页
        3.1.4 员工激励问题第27-28页
        3.1.5 员工安置问题第28-29页
        3.1.6 社会环境问题第29页
    3.2 基于北汽集团现状的 SWOT 分析第29-34页
        3.2.1 北汽集团发展的优势条件第30-31页
        3.2.2 北汽集团发展的劣势条件第31页
        3.2.3 北汽集团发展的发展机遇第31-32页
        3.2.4 北汽集团发展的威胁挑战第32-34页
第4章 北汽集团企业改革的建议第34-39页
    4.1 对北汽集团企业改革的一般性的建议第34-35页
    4.2 北汽集团企业改革的具体性建议第35-39页
        4.2.1 加快北汽集团业务结构的战略调整第35-36页
        4.2.2 实现北汽集团制造业的服务化第36-37页
        4.2.3 北汽集团产权改革的方式及其评价第37页
        4.2.4 建立完善的激励约束机制第37-39页
第5章 深化国有企业改革的配套措施第39-42页
    5.1 建立和完善社会保障体系第39-40页
    5.2 培育市场体系第40-41页
    5.3 完善法律体系第41-42页
结论第42-43页
参考文献第43-46页
致谢第46页

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