索菲亚国际海外项目风险管理案例研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容和思路 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法与技术路线 | 第12-13页 |
| 2 案例正文 | 第13-30页 |
| 2.1 公司简介 | 第13-15页 |
| 2.2 项目背景介绍 | 第15-17页 |
| 2.2.1 项目所在地基本情况 | 第15页 |
| 2.2.2 项目承揽背景 | 第15-16页 |
| 2.2.3 项目概况 | 第16-17页 |
| 2.3 项目出现的主要问题 | 第17-30页 |
| 2.3.1 投标立项阶段出现的主要问题 | 第17-19页 |
| 2.3.2 前期准备阶段出现的主要问题 | 第19-21页 |
| 2.3.3 项目实施阶段出现的主要问题 | 第21-26页 |
| 2.3.4 项目收尾阶段出现的主要问题 | 第26-30页 |
| 3 案例分析 | 第30-64页 |
| 3.1 项目风险管理相关理论 | 第30-39页 |
| 3.1.1 项目的定义与特点 | 第30页 |
| 3.1.2 项目管理 | 第30-31页 |
| 3.1.3 项目风险管理 | 第31-33页 |
| 3.1.4 国际承包工程风险管理 | 第33-39页 |
| 3.2 东西路项目风险识别 | 第39-51页 |
| 3.2.1 投标立项阶段风险识别 | 第40-44页 |
| 3.2.2 前期准备阶段风险识别 | 第44-47页 |
| 3.2.3 项目实施阶段风险识别 | 第47-50页 |
| 3.2.4 项目收尾阶段风险识别 | 第50-51页 |
| 3.3 东西路项目的风险估计与评价 | 第51-58页 |
| 3.3.1 项目各阶段风险估计与评价 | 第51-57页 |
| 3.3.2 项目主要管理要素风险分析 | 第57-58页 |
| 3.4 东西路项目风险应对 | 第58-64页 |
| 3.4.1 投标立项阶段风险应对策略与措施 | 第59-60页 |
| 3.4.2 前期准备阶段风险应对策略与措施 | 第60页 |
| 3.4.3 项目实施阶段风险应对策略与措施 | 第60-61页 |
| 3.4.4 项目收尾阶段风险应对策略与措施 | 第61-62页 |
| 3.4.5 遗漏风险应对策略 | 第62-64页 |
| 4 国际工程风险管理体系构建 | 第64-70页 |
| 4.1 国际工程风险管理体系构建流程 | 第64-65页 |
| 4.2 风险管理组织的建立 | 第65页 |
| 4.3 风险管理体系及其文件 | 第65-68页 |
| 4.4 风险目标管理 | 第68-69页 |
| 4.5 建立有效的风险管理业务流程 | 第69-70页 |
| 5 结论与展望 | 第70-71页 |
| 附录A 国际工程项目风险打分表 | 第71-74页 |
| 参考文献 | 第74-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
