我国矿业企业跨国并购风险研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-12页 |
第1章 绪论 | 第12-20页 |
·选题背景和研究意义 | 第12-14页 |
·选题背景 | 第12-14页 |
·研究意义 | 第14页 |
·国内外跨国并购风险的研究现状 | 第14-18页 |
·国外研究现状 | 第14-16页 |
·国内研究现状 | 第16-18页 |
·研究内容和研究方法 | 第18-20页 |
·研究内容 | 第18页 |
·研究方法 | 第18-20页 |
第2章 跨国并购风险概述 | 第20-26页 |
·跨国并购风险及其特征 | 第20-22页 |
·跨国并购风险的概念 | 第20-21页 |
·跨国并购风险的特征 | 第21-22页 |
·跨国并购风险分类 | 第22-23页 |
·按风险来源分类 | 第22-23页 |
·按并购过程分类 | 第23页 |
·跨国并购风险的定量分析方法 | 第23-26页 |
·灰色关联度分析法 | 第23-24页 |
·模糊综合评判方法 | 第24页 |
·层次分析法 | 第24-25页 |
·模糊层次评价方法 | 第25-26页 |
第3章 中国矿业企业跨国并购现状分析 | 第26-34页 |
·中国矿业企业跨国并购的必要性分析 | 第26-29页 |
·提高企业国际竞争力 | 第26-27页 |
·弥补国内矿产资源供需缺口 | 第27-28页 |
·抵御国际市场价格风险 | 第28-29页 |
·中国矿业企业跨国并购可行性分析 | 第29-30页 |
·境外矿产资源丰富 | 第29页 |
·国内相关政策的支持 | 第29-30页 |
·国内外成功经验的借鉴 | 第30页 |
·中国矿业企业跨国并购现状和特点 | 第30-34页 |
·中国矿业企业海外并购现状 | 第30-32页 |
·中国矿业企业跨国并购特点 | 第32-34页 |
第4章 中国矿业企业跨国并购的风险形式及产生原因 | 第34-43页 |
·环境风险 | 第34-36页 |
·政治阻碍 | 第34-35页 |
·法律障碍 | 第35-36页 |
·战略决策风险 | 第36-37页 |
·战略决策失误 | 第36-37页 |
·目标企业选择不当 | 第37页 |
·财务风险 | 第37-40页 |
·估价不准确 | 第38-39页 |
·融资渠道匮乏 | 第39页 |
·支付方式单一 | 第39-40页 |
·并购后整合风险 | 第40-43页 |
·文化整合困难 | 第40-41页 |
·人力资源整合风险 | 第41页 |
·经营风险 | 第41-43页 |
第5章 中国矿业企业跨国并购的风险防范措施 | 第43-50页 |
·环境风险防范 | 第43-44页 |
·淡化政治色彩 | 第43-44页 |
·法律风险防范 | 第44页 |
·决策风险防范 | 第44-45页 |
·知己,自我评估 | 第44-45页 |
·知彼,尽职调查 | 第45页 |
·财务风险防范 | 第45-47页 |
·合理选择估价方法 | 第45-46页 |
·拓宽融资渠道 | 第46-47页 |
·选择适当的支付方式 | 第47页 |
·整合风险防范 | 第47-50页 |
·构造“企业合金文化”,加强跨文化培训 | 第47-48页 |
·制定人力资源计划,加强沟通 | 第48页 |
·经营风险规避 | 第48-50页 |
第6章 五矿有色并购OZ 的实证分析 | 第50-61页 |
·并购背景 | 第50-51页 |
·并购双方概况 | 第50页 |
·并购背景 | 第50-51页 |
·并购过程 | 第51-52页 |
·方案获批一波三折 | 第51页 |
·临时提价确保成功 | 第51-52页 |
·并购交易完成 | 第52页 |
·并购风险的模糊层次分析 | 第52-58页 |
·确立分层指标体系,构造模型 | 第52-53页 |
·计算各判断矩阵指标权重 | 第53-56页 |
·按指标层权重总排序 | 第56页 |
·计算目标层的风险等级 | 第56-58页 |
·评价小结 | 第58-61页 |
·并购动因 | 第58页 |
·受阻原因 | 第58-59页 |
·成功经验 | 第59-61页 |
第7章 总结 | 第61-62页 |
·论文总结 | 第61页 |
·论文不足 | 第61-62页 |
致谢 | 第62-63页 |
参考文献 | 第63-65页 |