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基于精细化管理的财务成本控制在A电力工程公司的应用研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 绪论第6-10页
    第一节 研究背景及意义第6-7页
    第二节 论文主要研究任务和内容第7-8页
    第三节 论文体系第8-10页
第二章 精细化财务成本控制的相关理论第10-18页
    第一节 财务成本控制的基本理论第10-14页
    第二节 精细化管理的基本理论第14-15页
    第三节 精细化管理应用于财务成本控制的理论思考第15-18页
第三章 A电力工程公司财务成本控制现状分析第18-23页
    第一节 A电力工程公司财务成本控制情况简介第18-19页
    第二节 A电力工程公司财务成本控制的现状及出现的问题第19-23页
第四章 A电力工程公司精细化财务成本控制应用第23-37页
    第一节 采用精细化财务成本控制的必要性及基本思路第23-24页
    第二节 强化公司层面的预算控制管理第24-26页
    第三节 对财务部门工作的精细化管理第26-27页
    第四节 对工程项目建设过程的控制第27-31页
    第五节 对工程资金的管理第31-34页
    第六节 精细化的资产控制第34-35页
    第七节 对其他运营费用的成本控制第35-37页
第五章 建立健全财务成本控制保障体系的建议第37-41页
    第一节 提高财务成本控制内部环境第37-39页
    第二节 财务成本控制需要组织保证第39-41页
第六章 结论第41-42页
参考文献第42-43页
致谢第43页

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