| 论文创新点 | 第5-10页 |
| 中文摘要 | 第10-13页 |
| ABSTRACT | 第13-15页 |
| 1 绪论 | 第16-33页 |
| 1.1 选题背景 | 第16-21页 |
| 1.1.1 覆盖城乡的社会养老保险体系已基本确立 | 第16-18页 |
| 1.1.2 经办机构日益成为我国养老保险事业关注的重点 | 第18-20页 |
| 1.1.3 养老保险经办服务需求与日俱增 | 第20-21页 |
| 1.2 研究意义 | 第21页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第21-28页 |
| 1.3.1 国内研究情况 | 第21-24页 |
| 1.3.2 国外研究情况 | 第24-27页 |
| 1.3.3 研究评述 | 第27-28页 |
| 1.4 主要研究内容和思路 | 第28-30页 |
| 1.4.1 主要研究内容 | 第28-30页 |
| 1.4.2 研究思路 | 第30页 |
| 1.5 研究方法和创新点 | 第30-33页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第30-31页 |
| 1.5.2 可能创新点 | 第31-33页 |
| 2 基本概念和理论基础 | 第33-58页 |
| 2.1 基本概念界定 | 第33-38页 |
| 2.1.1 经办机构 | 第33-34页 |
| 2.1.2 扩面征缴 | 第34-36页 |
| 2.1.3 经办服务 | 第36页 |
| 2.1.4 反欺诈 | 第36-37页 |
| 2.1.5 内部管理 | 第37-38页 |
| 2.1.6 “五险合一” | 第38页 |
| 2.2 内部控制理论 | 第38-46页 |
| 2.2.1 内部控制发展沿革 | 第38-41页 |
| 2.2.2 内部控制的目标 | 第41-43页 |
| 2.2.3 内部控制的要素 | 第43-46页 |
| 2.3 绩效评价理论 | 第46-51页 |
| 2.3.1 绩效评价的发展历程 | 第46-48页 |
| 2.3.2 绩效评价的构成要件 | 第48-50页 |
| 2.3.3 绩效评价方法 | 第50-51页 |
| 2.4 委托代理理论 | 第51-58页 |
| 2.4.1 委托代理理论观点演变 | 第51-53页 |
| 2.4.2 代理人的激励与约束 | 第53-54页 |
| 2.4.3 公共受托责任与监督 | 第54-58页 |
| 3 养老保险经办机构能力评价现状 | 第58-68页 |
| 3.1 现行主要评价方式 | 第58-61页 |
| 3.1.1 目标责任制 | 第58-59页 |
| 3.1.2 财务审计 | 第59-60页 |
| 3.1.3 政风行风评议 | 第60-61页 |
| 3.2 现行评价方式的运行成效与不足 | 第61-65页 |
| 3.2.1 运行成效 | 第61-64页 |
| 3.2.2 存在的不足 | 第64-65页 |
| 3.3 现行评价方式实施原因 | 第65-68页 |
| 3.3.1 我国养老保险事业发展尚处于初级阶段 | 第65-66页 |
| 3.3.2 养老保险经办机构在我国仍属于传统公共部门 | 第66-68页 |
| 4 养老保险经办机构能力评价体系 | 第68-90页 |
| 4.1 构建原则与程序 | 第68-71页 |
| 4.1.1 构建原则 | 第68-71页 |
| 4.1.2 构建程序 | 第71页 |
| 4.2 评价指标体系逻辑框架 | 第71-77页 |
| 4.2.1 评价目标 | 第72-73页 |
| 4.2.2 评价主体 | 第73-74页 |
| 4.2.3 评价标准 | 第74-76页 |
| 4.2.4 评价方法 | 第76-77页 |
| 4.3 评价指标体系 | 第77-90页 |
| 4.3.1 评价内容框架 | 第77-81页 |
| 4.3.2 各维度评价指标内容分析 | 第81-87页 |
| 4.3.3 评价指标体系及效度检验 | 第87-89页 |
| 4.3.4 评价指标的测量 | 第89-90页 |
| 5 养老保险经办机构能力状况分析 | 第90-113页 |
| 5.1 确定评价指标权重和统计数据来源 | 第90-97页 |
| 5.1.1 确定评价指标权重 | 第90-97页 |
| 5.1.2 评价统计数据来源 | 第97页 |
| 5.2 分析与讨论 | 第97-113页 |
| 5.2.1 养老保险经办机构能力分析与评价 | 第97-99页 |
| 5.2.2 征缴扩面情况分析与评价 | 第99-103页 |
| 5.2.3 经办服务情况分析与评价 | 第103-106页 |
| 5.2.4 反欺诈情况分析与评价 | 第106-110页 |
| 5.2.5 内部管理情况分析与评价 | 第110-113页 |
| 6 国外养老保险经办机构能力优化策略与启示 | 第113-129页 |
| 6.1 新加坡中央公积金管理局能力优化策略 | 第113-116页 |
| 6.1.1 新加坡中央公积金管理局概况 | 第113-115页 |
| 6.1.2 新加坡中央公积金管理局能力优化策略 | 第115-116页 |
| 6.2 美国社会保障署能力优化策略 | 第116-121页 |
| 6.2.1 美国社会保障署概况 | 第117-119页 |
| 6.2.2 美国社会保障署能力优化策略 | 第119-121页 |
| 6.3 芬兰KELA能力优化策略 | 第121-125页 |
| 6.3.1 芬兰Kela概况 | 第121-123页 |
| 6.3.2 芬兰Kela能力优化策略 | 第123-125页 |
| 6.4 国外养老保险经办机构能力优化策略的启示 | 第125-129页 |
| 6.4.1 法律体系完善 | 第125-126页 |
| 6.4.2 组织结构合理 | 第126-127页 |
| 6.4.3 信息技术先进 | 第127-128页 |
| 6.4.4 人力资源政策健全 | 第128-129页 |
| 7 基本结论与政策建议 | 第129-144页 |
| 7.1 基本结论 | 第129-130页 |
| 7.2 政策建议 | 第130-142页 |
| 7.2.1 健全养老保险法律体系 | 第132-134页 |
| 7.2.2 采用垂直式的“五险合一”管理体制 | 第134-136页 |
| 7.2.3 建立多元化综合能力考评机制 | 第136-137页 |
| 7.2.4 加快经办机构信息化建设速度 | 第137-140页 |
| 7.2.5 强化经办机构人力资源管理 | 第140-142页 |
| 7.3 有待进一步研究的问题 | 第142-144页 |
| 参考文献 | 第144-156页 |
| 附件一：养老保险经办机构能力评价指标体系效度调查问卷 | 第156-158页 |
| 附件二：养老保险经办机构能力评价内容与指标权重调查问卷 | 第158-163页 |
| 攻博期间发表的成果 | 第163-164页 |
| 后记 | 第164页 |
