家族企业战略转型的绩效研究--以新希望为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究思路和方法 | 第9页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第9页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第9页 |
| 1.3 研究难点、重点及创新点 | 第9-10页 |
| 2 文献综述 | 第10-14页 |
| 2.1 家族企业概念界定 | 第10-11页 |
| 2.1.1 国外学者研究综述 | 第10-11页 |
| 2.1.2 国内学者研究综述 | 第11页 |
| 2.2 家族企业战略转型 | 第11-12页 |
| 2.2.1 国外学者研究综述 | 第11-12页 |
| 2.2.2 国内学者研究综述 | 第12页 |
| 2.3 战略转型绩效 | 第12-13页 |
| 2.3.1 国外学者研究综述 | 第12-13页 |
| 2.3.2 国内学者研究综述 | 第13页 |
| 2.4 文献评述 | 第13-14页 |
| 3 相关理论 | 第14-16页 |
| 3.1 企业战略管理 | 第14页 |
| 3.2 战略转型基本类型 | 第14-16页 |
| 3.2.1 非危机转型 | 第14-15页 |
| 3.2.2 危机转型 | 第15-16页 |
| 4 新希望案例分析 | 第16-49页 |
| 4.1 新希望基本介绍 | 第16-22页 |
| 4.1.1 新希望简介 | 第16-17页 |
| 4.1.2 新希望战略转型概述 | 第17-21页 |
| 4.1.3 新希望战略转型特点 | 第21-22页 |
| 4.2 新希望战略转型的动因 | 第22-27页 |
| 4.2.1 内部因素 | 第22-25页 |
| 4.2.2 外部因素 | 第25-27页 |
| 4.3 新希望战略转型绩效分析 | 第27-49页 |
| 4.3.1 财务层面 | 第27-35页 |
| 4.3.2 顾客层面 | 第35-39页 |
| 4.3.3 内部流程层面 | 第39-44页 |
| 4.3.4 学习与成长层面 | 第44-49页 |
| 5 研究结论及局限性 | 第49-52页 |
| 5.1 研究结论 | 第49-50页 |
| 5.2 研究启示 | 第50页 |
| 5.3 局限性 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
