| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第7-14页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第8-11页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第8-10页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4 研究内容 | 第12-14页 |
| 2 相关概念界定及理论基础 | 第14-18页 |
| 2.1 核心概念 | 第14-15页 |
| 2.1.1 绩效 | 第14页 |
| 2.1.2 绩效考核 | 第14页 |
| 2.1.3 绩效管理 | 第14-15页 |
| 2.2 相关理论 | 第15-18页 |
| 2.2.1 目标管理 | 第15-16页 |
| 2.2.2 组织公平理论 | 第16-17页 |
| 2.2.3 政府再造理论与人力资本理论 | 第17-18页 |
| 3 南昌市红谷滩交警大队路面交警绩效考核体系的现状分析 | 第18-28页 |
| 3.1 南昌市红谷滩新区交警大队概况 | 第18-22页 |
| 3.1.1 南昌市红谷滩交通概况 | 第18页 |
| 3.1.2 南昌市红谷滩交警大队机构设置情况 | 第18-19页 |
| 3.1.3 南昌市红谷滩交警大队路面交警人员结构情况 | 第19-22页 |
| 3.2 南昌市红谷滩交警大队路面交警绩效考核体系现状 | 第22-28页 |
| 3.2.1 南昌市红谷滩交警大队路面交警绩效考核的内容 | 第22页 |
| 3.2.2 南昌市红谷滩交警大队路面交警绩效考核的标准与指标 | 第22-25页 |
| 3.2.3 南昌市红谷滩交警大队路面交警绩效考核的方式与流程 | 第25-26页 |
| 3.2.4 南昌市红谷滩交警大队路面交警绩效考核结果运用情况 | 第26-28页 |
| 4 南昌市红谷滩交警大队路面交警绩效考核体系存在问题的调查分析 | 第28-36页 |
| 4.1 南昌市红谷滩交警大队路面交警绩效考核的调查分析 | 第28-32页 |
| 4.1.1 调查目的 | 第28页 |
| 4.1.2 调查设计与实施 | 第28页 |
| 4.1.3 调查结果的统计分析 | 第28-32页 |
| 4.2 南昌市红谷滩交警大队路面交警绩效考核体系存在的主要问题 | 第32-35页 |
| 4.2.1 考核主体分散，考核内容不全面 | 第32-33页 |
| 4.2.2 考核标准不科学，考核指标模糊 | 第33-34页 |
| 4.2.3 考核过程缺乏透明度，未实现有效沟通 | 第34页 |
| 4.2.4 考核结果使用不充分，忽视反馈环节 | 第34-35页 |
| 4.3 南昌市红谷滩交警大队路面交警绩效考核体系存在问题的主要原因 | 第35-36页 |
| 4.3.1 缺乏岗位分析 | 第35页 |
| 4.3.2 固有体制及部门性质导致考核形式化 | 第35-36页 |
| 5 南昌市红谷滩交警大队路面交警绩效考核体系优化的对策 | 第36-42页 |
| 5.1 完善南昌市红谷滩交警大队路面交警绩效考核制度 | 第36-38页 |
| 5.1.1 细化考核内容，明晰考核标准 | 第36-37页 |
| 5.1.2 严格规范考核程序，创新考核方法 | 第37页 |
| 5.1.3 建立健全考核的监督反馈制度 | 第37-38页 |
| 5.2 健全南昌市红谷滩交警大队路面交警绩效考核的激励机制 | 第38-39页 |
| 5.2.1 充分发挥激励作用，加强奖励机制建设 | 第38-39页 |
| 5.2.2 注重考核结果的反馈作用，健全惩罚机制 | 第39页 |
| 5.3 强化南昌市红谷滩交警大队路面交警绩效考核环境建设 | 第39-42页 |
| 5.3.1 强化绩效考核理念 | 第39-40页 |
| 5.3.2 组织培训专业的考核队伍 | 第40页 |
| 5.3.3 营造良好的组织考核环境 | 第40-42页 |
| 6 结论和展望 | 第42-44页 |
| 6.1 主要结论 | 第42页 |
| 6.2 创新之处 | 第42页 |
| 6.3 研究不足与展望 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 附录1 | 第46-48页 |
| 附录2 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
