| 摘要 | 第7-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 1 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究思路与方法 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.3 预期的贡献及不足 | 第13-15页 |
| 1.3.1 贡献 | 第13-14页 |
| 1.3.2 不足 | 第14-15页 |
| 2 国内外研究现状分析 | 第15-25页 |
| 2.1 人力资源会计研究现状分析 | 第15-19页 |
| 2.1.1 人力资源会计概述 | 第15-17页 |
| 2.1.2 人力资源会计研究现状分析 | 第17-19页 |
| 2.2 薪酬体系研究现状分析 | 第19-22页 |
| 2.2.1 薪酬体系概述 | 第19-20页 |
| 2.2.2 薪酬体系研究现状分析 | 第20-22页 |
| 2.3 基于人力资源会计视角的薪酬体系研究现状分析 | 第22-23页 |
| 2.3.1 基于人力资源会计视角的薪酬体系概述 | 第22-23页 |
| 2.3.2 基于人力资源会计视角的薪酬体系研究现状分析 | 第23页 |
| 2.4 本章小结 | 第23-25页 |
| 3 基于人力资源会计视角的薪酬体系设计 | 第25-32页 |
| 3.1 人力资源会计对薪酬体系的影响 | 第25-26页 |
| 3.2 基于人力资源会计视角的薪酬体系的设计 | 第26-29页 |
| 3.2.1 薪酬体系设计的前提 | 第26页 |
| 3.2.2 薪酬体系设计的原则 | 第26-28页 |
| 3.2.3 薪酬体系设计的策略 | 第28-29页 |
| 3.3 基于人力资源会计视角的薪酬体系的优势 | 第29-30页 |
| 3.4 人力资源会计理论应用于薪酬体系设计面临的困难 | 第30-32页 |
| 4 H会计师事务所的薪酬体系设计 | 第32-49页 |
| 4.1 H会计师事务所的基本情况 | 第32-33页 |
| 4.1.1 行业的特殊性 | 第32页 |
| 4.1.2 基本情况 | 第32-33页 |
| 4.2 H会计师事务所的薪酬体系现状 | 第33-37页 |
| 4.2.1 审计业务经理的薪酬体系 | 第33-34页 |
| 4.2.2 审计业务助理的薪酬体系 | 第34-36页 |
| 4.2.3 中层管理人员的薪酬体系 | 第36页 |
| 4.2.4 行政人员的薪酬体系 | 第36-37页 |
| 4.3 H会计师事务所现行的薪酬体系分析 | 第37-40页 |
| 4.3.1 H会计师事务所现行的薪酬体系存在的问题 | 第37-39页 |
| 4.3.2 H会计师事务所现行的薪酬体系问题原因分析 | 第39-40页 |
| 4.4 H会计师事务所的薪酬体系设计 | 第40-49页 |
| 4.4.1 总体设计建议 | 第41-43页 |
| 4.4.2 各类岗位薪酬体系优化建议 | 第43-49页 |
| 5 结论与展望 | 第49-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
