A生物医药有限公司竞争战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第9-10页 |
| 1.2 相关研究慨述 | 第10-16页 |
| 1.2.1 生物医药产业 | 第10页 |
| 1.2.2 生物医药行业发展状况 | 第10-12页 |
| 1.2.3 企业战略管理研究综述 | 第12-16页 |
| 1.3 研究方法 | 第16页 |
| 1.4 研究内容及技术路线 | 第16-18页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第16-18页 |
| 2 A公司外部环境分析 | 第18-30页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第18-21页 |
| 2.1.1 宏观政策因素 | 第18-19页 |
| 2.1.2 宏观经济因素 | 第19-20页 |
| 2.1.3 社会环境因素 | 第20-21页 |
| 2.1.4 科技进步因素 | 第21页 |
| 2.2 行业竞争环境分析 | 第21-30页 |
| 2.2.1 国际行业环境分析 | 第21-24页 |
| 2.2.2 国内行业环境分析 | 第24-27页 |
| 2.2.3 波特五力竞争分析 | 第27-30页 |
| 3 A公司内部环境分析 | 第30-34页 |
| 3.1 企业概况 | 第30-31页 |
| 3.2 产品及营销 | 第31页 |
| 3.3 产品研发 | 第31-32页 |
| 3.4 人力资源 | 第32页 |
| 3.5 企业文化 | 第32-34页 |
| 4 A公司竞争战略制定 | 第34-41页 |
| 4.1 SWOT分析 | 第34-36页 |
| 4.1.1 机会和威胁 | 第34-35页 |
| 4.1.2 优势和劣势 | 第35-36页 |
| 4.1.3 SWOT矩阵 | 第36页 |
| 4.2 战略目标的制定 | 第36-39页 |
| 4.3 战略方案的选择 | 第39-41页 |
| 5 A公司竞争战略实施 | 第41-46页 |
| 5.1 市场开拓 | 第41页 |
| 5.2 科技研发推动 | 第41-43页 |
| 5.2.1 建立科研战略联盟 | 第42页 |
| 5.2.2 以市场为导向推动研发 | 第42-43页 |
| 5.3 资金筹措管理 | 第43页 |
| 5.4 人力资源开发 | 第43-44页 |
| 5.5 组织结构优化 | 第44页 |
| 5.6 企业文化培育 | 第44-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
