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资源外包合作伙伴关系互动评价研究--以生产制造行业为例

1 引言第8-19页
    1.1 问题的提出第8-17页
        1.1.1 资源外包的兴起第8-9页
        1.1.2 资源外包的优势第9-11页
        1.1.3 资源外包合作伙伴关系中存在的问题第11-15页
        1.1.4 资源外包合作伙伴关系评价研究的意义第15-17页
    1.2 本文的研究思路及主要研究内容第17-19页
2 国内外相关理论研究进展第19-36页
    2.1 合作伙伴关系理论的研究进展第19-21页
        2.1.1 合作伙伴关系建立及评价研究第19页
        2.1.2 合作伙伴关系选择研究第19-21页
        2.1.3 其他相关研究第21页
    2.2 企业间关系的演进及资源外包合作伙伴关系的产生第21-29页
        2.2.1 企业间关系的演进研究第21-23页
        2.2.2 外包合作伙伴关系产生的必然性及其理论依据第23-25页
        2.2.3 外包合作伙伴关系与其他企业间关系的区别第25-29页
    2.3 资源外包合作伙伴关系评价方法分析第29-36页
        2.3.1 资源外包合作伙伴关系评价的特点第29-30页
        2.3.2 现有合作伙伴关系评价方法综述第30-34页
        2.3.3 现有合作伙伴关系评价方法不足第34-36页
3 资源外包合作伙伴关系评价方法及评价指标体系第36-69页
    3.1 评价指标体系设计的原则及影响因素分析第36-39页
        3.1.1 伙伴关系评价指标体系设计的原则第36页
        3.1.2 制造业合作伙伴关系评价影响因素分析第36-39页
    3.2 实证调研及评价指标体系的确定第39-51页
        3.2.1 伙伴关系评价调研问卷设计第39-41页
        3.2.2 调研方法及调研对象选择第41页
        3.2.3 调研结果分析及指标体系确定第41-51页
    3.3 评价模型建立及评价方法确定第51-69页
        3.3.1 资源外包合作伙伴关系战略定位研究第51-56页
        3.3.2 资源外包合作伙伴关系互动评价模型第56-57页
        3.3.3 外包合作伙伴关系评价方法确定第57-59页
        3.3.4 利用改进 AHP法确定指标权重第59-63页
        3.3.5 资源外包合作伙伴关系模糊综合评价第63-69页
4 资源外包合作伙伴关系评价的实例分析第69-80页
    4.1 外包合作企业简介第69-70页
    4.2 大连三洋冷链与山东汇泉厨业外包合作伙伴关系评价第70-76页
        4.2.1 双方合作关系的战略定位第70-71页
        4.2.2 合作伙伴关系的综合评价第71-76页
    4.3 评价结果分析第76-80页
5 结论与展望第80-82页
    5.1 本文结论和创新点第80-81页
    5.2 未来研究展望第81-82页
参考文献第82-85页
附录A 三洋冷链股份有限公司外包合作评估表第85-88页
附录B 资源外包合作伙伴关系影响因素调研问卷第88-91页
附录C 指标体系专家评价表第91-93页
致谢第93-94页
攻读硕士学位期间发表的学术论文和取得的科研成果第94-95页
大连理工大学学位论文版权使用授权书第95页

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