1 引言 | 第8-19页 |
1.1 问题的提出 | 第8-17页 |
1.1.1 资源外包的兴起 | 第8-9页 |
1.1.2 资源外包的优势 | 第9-11页 |
1.1.3 资源外包合作伙伴关系中存在的问题 | 第11-15页 |
1.1.4 资源外包合作伙伴关系评价研究的意义 | 第15-17页 |
1.2 本文的研究思路及主要研究内容 | 第17-19页 |
2 国内外相关理论研究进展 | 第19-36页 |
2.1 合作伙伴关系理论的研究进展 | 第19-21页 |
2.1.1 合作伙伴关系建立及评价研究 | 第19页 |
2.1.2 合作伙伴关系选择研究 | 第19-21页 |
2.1.3 其他相关研究 | 第21页 |
2.2 企业间关系的演进及资源外包合作伙伴关系的产生 | 第21-29页 |
2.2.1 企业间关系的演进研究 | 第21-23页 |
2.2.2 外包合作伙伴关系产生的必然性及其理论依据 | 第23-25页 |
2.2.3 外包合作伙伴关系与其他企业间关系的区别 | 第25-29页 |
2.3 资源外包合作伙伴关系评价方法分析 | 第29-36页 |
2.3.1 资源外包合作伙伴关系评价的特点 | 第29-30页 |
2.3.2 现有合作伙伴关系评价方法综述 | 第30-34页 |
2.3.3 现有合作伙伴关系评价方法不足 | 第34-36页 |
3 资源外包合作伙伴关系评价方法及评价指标体系 | 第36-69页 |
3.1 评价指标体系设计的原则及影响因素分析 | 第36-39页 |
3.1.1 伙伴关系评价指标体系设计的原则 | 第36页 |
3.1.2 制造业合作伙伴关系评价影响因素分析 | 第36-39页 |
3.2 实证调研及评价指标体系的确定 | 第39-51页 |
3.2.1 伙伴关系评价调研问卷设计 | 第39-41页 |
3.2.2 调研方法及调研对象选择 | 第41页 |
3.2.3 调研结果分析及指标体系确定 | 第41-51页 |
3.3 评价模型建立及评价方法确定 | 第51-69页 |
3.3.1 资源外包合作伙伴关系战略定位研究 | 第51-56页 |
3.3.2 资源外包合作伙伴关系互动评价模型 | 第56-57页 |
3.3.3 外包合作伙伴关系评价方法确定 | 第57-59页 |
3.3.4 利用改进 AHP法确定指标权重 | 第59-63页 |
3.3.5 资源外包合作伙伴关系模糊综合评价 | 第63-69页 |
4 资源外包合作伙伴关系评价的实例分析 | 第69-80页 |
4.1 外包合作企业简介 | 第69-70页 |
4.2 大连三洋冷链与山东汇泉厨业外包合作伙伴关系评价 | 第70-76页 |
4.2.1 双方合作关系的战略定位 | 第70-71页 |
4.2.2 合作伙伴关系的综合评价 | 第71-76页 |
4.3 评价结果分析 | 第76-80页 |
5 结论与展望 | 第80-82页 |
5.1 本文结论和创新点 | 第80-81页 |
5.2 未来研究展望 | 第81-82页 |
参考文献 | 第82-85页 |
附录A 三洋冷链股份有限公司外包合作评估表 | 第85-88页 |
附录B 资源外包合作伙伴关系影响因素调研问卷 | 第88-91页 |
附录C 指标体系专家评价表 | 第91-93页 |
致谢 | 第93-94页 |
攻读硕士学位期间发表的学术论文和取得的科研成果 | 第94-95页 |
大连理工大学学位论文版权使用授权书 | 第95页 |