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花旗银行社会责任实践研究及对我国商业银行的启示

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 导论第8-11页
    1.1 选题背景及意义第8-9页
    1.2 研究思路和方法第9-10页
        1.2.1 研究思路第9页
        1.2.2 研究方法第9-10页
    1.3 研究逻辑结构第10-11页
第2章 理论综述第11-22页
    2.1 企业社会责任概念界定第11-12页
        2.1.1 企业社会责任的含义第11页
        2.1.2 商业银行社会责任的含义第11-12页
    2.2 利益相关者理论综述第12-18页
        2.2.1 利益相关者理论内涵与框架第12-16页
        2.2.2 商业银行利益相关者内涵研究第16-18页
    2.3 制度压力理论综述第18-20页
        2.3.1 外部制度的压力第18-19页
        2.3.2 内部制度的压力第19-20页
    2.4 中外商业银行社会责任研究现状第20-21页
    2.5 小结第21-22页
第3章 花旗银行社会责任实证分析第22-30页
    3.1 国外商业银行社会责任概况第22页
    3.2 花旗银行社会责任实践概述第22-23页
    3.3 花旗银行社会责任的制度建设实践第23-25页
    3.4 花旗银行履行社会责任的具体做法第25-29页
        3.4.1 争做行业先锋第26页
        3.4.2 不断帮助客户第26-27页
        3.4.3 提高员工价值第27-28页
        3.4.4 履行环境责任第28-29页
        3.4.5 积极贡献社区第29页
    3.5 花旗银行社会责任缺陷第29-30页
第4章 我国商业银行社会责任现状与问题第30-33页
    4.1 我国商业银行社会责任现状第30-31页
    4.2 我国商业银行社会责任问题第31-33页
第5章 结论与建议第33-36页
    5.1 结论第33页
    5.2 建议第33-36页
参考文献第36-39页
致谢第39页

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