城市电视台移动互联网的布局及盈利模式研究
| 摘要 | 第8-9页 |
| Abstract | 第9-10页 |
| 第一章 前言 | 第11-15页 |
| 一、问题的提出 | 第11页 |
| 二、文献综述 | 第11-15页 |
| (一) 城市台移动互联网相关文献 | 第11-12页 |
| (二) 双边市场相关文献 | 第12-13页 |
| (三) 网络外部性相关文献 | 第13-15页 |
| 第二章 城市电视台移动互联网布局的必要性分析 | 第15-25页 |
| 一、移动互联网发展所带来的机遇 | 第15-17页 |
| (一) 移动终端普及化和智能化奠定了基础 | 第15页 |
| (二) 网络建设成为技术推动力 | 第15-16页 |
| (三) 应用平台建设使内容生态初步形成 | 第16-17页 |
| 二、目前城市电视台所面临的困境 | 第17-21页 |
| (一) 新媒体对整个电视业的冲击 | 第17-18页 |
| (二) 央视省台的挤压 | 第18-19页 |
| (三) 大部分城市台没有抢到传统互联网门户的位置 | 第19-21页 |
| 三、城市电视台移动互联网布局的优势 | 第21-25页 |
| (一) 城市台的本地化契合了移动互联网特点 | 第21-22页 |
| (二) 移动互联网对于视频的需求快速上升 | 第22-23页 |
| (三) 国家对传统媒体与新媒体融合发展的政策支持 | 第23-25页 |
| 第三章 城市电视台移动互联网的案例研究 | 第25-33页 |
| 一、典型案例：无线苏州和爱青岛 | 第25-29页 |
| (一) 无线苏州的发展现状 | 第25-27页 |
| (二) 爱青岛的发展状况 | 第27-29页 |
| 二、城市电视台移动互联网架构设计启示 | 第29-33页 |
| (一) 城市生活服务平台 | 第29-30页 |
| (二) 全媒体新闻传播平台 | 第30页 |
| (三) 城市应急发布平台 | 第30-31页 |
| (四) 区域中小微电子商务平台 | 第31-33页 |
| 第四章 城市电视台移动互联的盈利模式分析 | 第33-47页 |
| 一、城市电视台对移动互联盈利模式的关注 | 第33页 |
| 二、移动互联网的现有盈利模式分析 | 第33-38页 |
| (一) 广告模式 | 第34-36页 |
| (二) 移动商务 | 第36-37页 |
| (三) 手机游戏 | 第37-38页 |
| (四) 会员制 | 第38页 |
| 三、爱青岛盈利模式 | 第38-44页 |
| (一) 广告 | 第38-42页 |
| (二) 水电煤的移动支付 | 第42页 |
| (三) 爱青岛新媒体电视 | 第42-43页 |
| (四) 总结 | 第43-44页 |
| 四、无线苏州盈利模式 | 第44-46页 |
| (一) 以票务、手游开始的移动支付 | 第44页 |
| (二) “云城市”平台联合模式 | 第44-45页 |
| (三) 总结 | 第45-46页 |
| 五、从案例看盈利模式的共性 | 第46-47页 |
| 第五章 城市电视台移动互联网的布局思路 | 第47-50页 |
| 一、快速形成双边市场的有效策略 | 第47-48页 |
| (一) 免费下载 | 第47页 |
| (二) 内容投资 | 第47-48页 |
| (三) 市场回报 | 第48页 |
| 二、用差异化竞争推动平台的进一步发展 | 第48-50页 |
| (一) 地方性的综合汇聚 | 第48-49页 |
| (二) 当地独家的视频主流媒体特质 | 第49页 |
| (三) 创新性的市场策略 | 第49-50页 |
| 结束语 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第54页 |
