| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第11-13页 |
| 1.3 研究思路及框架 | 第13-14页 |
| 1.4 研究方法和技术路线 | 第14-15页 |
| 第2章 企业文化的相关理论概述 | 第15-24页 |
| 2.1 企业文化理论与实践的发展概述 | 第15-16页 |
| 2.2 企业文化的基本概念 | 第16-19页 |
| 2.2.1 企业文化的定义 | 第16-17页 |
| 2.2.2 企业文化的构成 | 第17页 |
| 2.2.3 企业文化的功能 | 第17-19页 |
| 2.3 企业文化建设的基本概念 | 第19-21页 |
| 2.3.1 企业文化建设的定义 | 第19页 |
| 2.3.2 企业文化建设的步骤 | 第19-20页 |
| 2.3.3 企业文化落地的三个阶段 | 第20-21页 |
| 2.4 企业青年员工的界定及特点 | 第21-22页 |
| 2.5 企业文化建设与青年员工发展的关系 | 第22-24页 |
| 第3章 企业文化建设对青年员工发展的作用机制分析 | 第24-31页 |
| 3.1 青年员工发展的内涵 | 第24页 |
| 3.2 企业青年员工发展的内在因素和外部因素 | 第24-25页 |
| 3.3 企业文化对青年员工发展的作用机制 | 第25-26页 |
| 3.4 企业文化促进青年员工发展的路径 | 第26-28页 |
| 3.5 企业文化建设促进青年员工发展的着力点 | 第28-31页 |
| 第4章 南航北方分公司企业文化建设与青年员工发展问题分析 | 第31-46页 |
| 4.1 公司简介 | 第31页 |
| 4.2 南航企业文化介绍 | 第31-34页 |
| 4.2.1 南航企业文化发展历程 | 第32页 |
| 4.2.2 南航企业文化核心理念介绍 | 第32-34页 |
| 4.3 南航北方分公司企业文化工作现状 | 第34-35页 |
| 4.4 南航北方分公司青年员工发展问题研究 | 第35-46页 |
| 4.4.1 制约青年员工发展的内因分析 | 第36-41页 |
| 4.4.2 制约青年员工发展的外因分析 | 第41-46页 |
| 第5章 南航北方分公司企业文化建设对青年员工发展的具体对策 | 第46-55页 |
| 5.1 提升企业文化宣传、贯彻能力 | 第46-47页 |
| 5.2 强化企业青年文化建设 | 第47-49页 |
| 5.3 建立完善员工激励机制 | 第49-51页 |
| 5.4 引入EAP员工帮助服务 | 第51-52页 |
| 5.5 提升青年志愿者管理 | 第52-55页 |
| 第6章 结束语 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |