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李娜“单飞”成功对中国网球职业化改革的启示--基于竞技体育管理学视角

中文摘要第2-3页
Abstract第3-4页
中文文摘第5-8页
目录第8-11页
绪论第11-13页
    第一节 选题依据第11-12页
    第二节 选题的意义第12-13页
第一章 文献综述第13-19页
    第一节 “单飞”模式与举国体制关系的研究第13-14页
    第二节 关于我国竞技网球职业化的研究综述第14-17页
    第三节 国外关于竞技体育后备人才培养体制的研究第17-19页
第二章 研究对象与方法第19-21页
    第一节 研究对象第19页
    第二节 研究方法第19-21页
        2.2.1 文献资料法第19页
        2.2.2 个案研究法第19页
        2.2.3 专家访谈法第19-20页
        2.2.4 逻辑分析法第20-21页
第三章 研究结果与分析第21-31页
    3.1 单飞产生的背景分析第21-22页
        3.1.1 奥运战略的需要第21页
        3.1.2 竞技体育利益分化的矛盾第21-22页
    3.2 单飞的特点第22-23页
        3.2.1 中国特色的职业化模式第22页
        3.2.2 以人为本的管理模式第22页
        3.2.3 市场化的利益模式第22-23页
    3.3 单飞金花所取得的成绩第23-25页
        3.3.1 参加四大满贯的成绩分析第23-24页
        3.3.2 单飞运行中面临的困境第24-25页
    3.4 单飞模式下李娜成功原因分析第25-31页
        3.4.1 竞技水平世界化第25-26页
        3.4.2 心理成熟化第26-27页
        3.4.3 职业化和举国体制的融合第27-31页
第四章 单飞模式对我国网球职业化改革的影响—基于竞技体育管理学视角第31-39页
    4.1 进一步探索职业化的理论第31-35页
        4.1.1 加深对职业化本质的理解第31页
        4.1.2 进一步实现由专业化向职业化的转变第31-32页
        4.1.3 倡导职业化的理念——改革和完善运动员的培养机制第32-33页
        4.1.4 建设职业化的人才管理体系——健全和落实教练员的考核激励机制第33-34页
        4.1.5 形成职业化的思维——重视和加强运动员的作风培养第34-35页
        4.1.6 改革职业化的竞赛体系第35页
    4.2 坚持和完善举国体制第35-36页
    4.3 完善后备人才培养的模式第36-39页
        4.3.1 我国网球后备人才培养模式的现状第36-39页
第五章 单飞模式对我国网球职业化改革的启示第39-45页
    5.1 更新观念,树立“以人为本”的体育价值观第39页
    5.2 转变政府的职能,适应职业化运动的发展第39-40页
    5.3 协调各个利益主体,构建合理的利益分配制度第40页
    5.4 创新人力资本产权制度管理第40页
    5.5 扩大网球的群众基础,推动了职业化的人才的培养第40-41页
    5.6 完善后备人才的培养体系,构建网球项目的可持续发展第41页
    5.7 加大对竞技体育职业化的理论研究和实践探索第41-42页
    5.8 单飞模式对其他项目职业化改革的启示第42-43页
        5.8.1 对篮球项目职业化改革的启示第42页
        5.8.2 对足球项目职业化的改革第42-43页
        5.8.3 对排球项目职业化的改革第43页
    5.9 客观的对待单飞第43-45页
第六章 结论第45-47页
    6.1 结论第45页
    6.2 建议第45-47页
附录1第47-49页
附录2第49-51页
附录3第51-53页
参考文献第53-57页
攻读学位期间承担的科研任务与主要成果第57-59页
致谢第59-61页
个人简历第61-65页

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