中文摘要 | 第7-9页 |
ABSTRACT | 第9-10页 |
第1章 导论 | 第11-20页 |
1.1 选题背景、研究目的和意义 | 第11-14页 |
1.1.1 选题背景 | 第11-13页 |
1.1.2 研究目的 | 第13页 |
1.1.3 研究意义 | 第13-14页 |
1.2 研究综述 | 第14-18页 |
1.2.1 国外研究综述 | 第14-16页 |
1.2.2 国内研究综述 | 第16-18页 |
1.2.3 研究评述 | 第18页 |
1.3 研究内容、方法及研究创新 | 第18-20页 |
1.3.1 研究的主要内容、方法 | 第18页 |
1.3.2 研究创新 | 第18-20页 |
第2章 保险公司发展模式的基本理论 | 第20-31页 |
2.1 多元化发展模式理论 | 第20-21页 |
2.2 专业化发展模式理论 | 第21-22页 |
2.3 中国保险公司发展模式的演进 | 第22-25页 |
2.3.1 保险公司发展模式的历史 | 第22-24页 |
2.3.2 不同发展模式的弊端与问题 | 第24-25页 |
2.4 多元化与专业化发展模式的选择 | 第25-31页 |
2.4.1 多元化与大型保险公司 | 第26-27页 |
2.4.2 专业化与中小型保险公司 | 第27-31页 |
2.4.2.1 中小型保险公司现行发展模式 | 第28-29页 |
2.4.2.2 中小型保险公司现行发展模式存在的问题 | 第29-31页 |
第3章 中小型保险公司专业发展模式现状及实例分析 | 第31-51页 |
3.1 专业化发展模式现状 | 第31-32页 |
3.2 实例分析 | 第32-51页 |
3.2.1 数据收集 | 第32-33页 |
3.2.2 数据分析 | 第33-45页 |
3.2.3 研究发现 | 第45-51页 |
第4章 中小型保险公司发展模式的选择 | 第51-61页 |
4.1 中小型保险公司发展模式选择的原则 | 第51-53页 |
4.2 中小型保险公司发展模式选择的目标 | 第53-61页 |
4.2.1 新形势下所面临的挑战 | 第53-56页 |
4.2.2 应对挑战的可持续发展的发展模式 | 第56-61页 |
第5章 中小型保险公司发展模式的实施 | 第61-72页 |
5.1 企业经营管理方式的转变 | 第61-63页 |
5.2 企业管理制度的建立和完善 | 第63-65页 |
5.3 保险产品和服务的专业化细分 | 第65-67页 |
5.4 服务于专业化发展模式的人才队伍建设 | 第67-68页 |
5.5 基于专业化发展战略的企业文化建设 | 第68-72页 |
结语 | 第72-73页 |
附录 | 第73-75页 |
参考文献 | 第75-77页 |
致谢 | 第77-78页 |
学位论文评阅及答辩情况表 | 第78页 |