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CMMI在外包项目中的应用研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第7-11页
    1.1 选题背景和意义第7页
    1.2 相关研究综述第7-9页
    1.3 论文研究的主要内容及架构第9-11页
第二章 CMMI 模型概述第11-15页
    2.1 CMMI 模型的形成演化第11页
    2.2 CMMI 模型的特点第11-13页
        2.2.1 CMMI 的源模型第11-12页
        2.2.2 CMMI 的过程域第12-13页
    2.3 CMMI 模型的应用步骤第13-15页
第三章 外包项目内涵及特点第15-18页
    3.1 外包项目的界定第15页
    3.2 外包项目的特点第15-16页
    3.3 外包项目的运作流程第16-18页
第四章 CMMI 在外包项目中应用案例第18-45页
    4.1 CMMI 实施前遭遇的难题和 CMMI 对策概述第18页
    4.2 应用案例导入第18页
    4.3 需求管理(RM)第18-20页
        4.3.1 根据 CMMI 标准分析企业的努力目标第18-19页
        4.3.2 建议的实施方法举例第19-20页
    4.4 软件项目策划(PP)—又称项目计划第20-28页
        4.4.1 根据 CMMI 标准分析企业的努力目标第20-22页
        4.4.2 建议的实施方法举例第22-28页
    4.5 技术解决方案(TS)第28-31页
        4.5.1 根据 CMMI 标准分析企业的努力目标第28-30页
        4.5.2 建议的实施方法举例第30-31页
    4.6 项目监督和控制(PMC)第31-36页
        4.6.1 根据 CMMI 标准分析企业的努力目标第31-33页
        4.6.2 建议的实施方法举例第33-36页
    4.7 软件质量保证(PPQA)第36-39页
        4.7.1 根据 CMMI 标准分析企业的努力目标第36-38页
        4.7.2 建议的实施方法举例第38-39页
    4.8 软件配置管理(CM)第39-41页
        4.8.1 根据 CMMI 标准分析企业的努力目标第39-41页
        4.8.2 建议的实施方法举例第41页
    4.9 测量和分析 (MA)第41-45页
        4.9.1 根据 CMMI 标准分析企业的努力目标第41-43页
        4.9.2 建议的实施方法举例第43-45页
第五章 结论及展望第45-48页
    5.1 本论文的主要结论第45-47页
    5.2 本论文研究局限第47页
    5.3 进一步研究展望第47-48页
参考文献第48-49页
致谢第49页

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