| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 引言 | 第7-8页 |
| 第1章 跨国广告公司与中国市场 | 第8-21页 |
| 1.1 经济全球化背景下的跨国广告公司 | 第8-15页 |
| 1.2 跨国广告公司在中国的发展 | 第15-21页 |
| 1.2.1 中国广告公司发展阶段 | 第15-17页 |
| 1.2.2 跨国广告公司的进入 | 第17-21页 |
| 第二章 跨国广告公司的全球化战略 | 第21-26页 |
| 2.1 经济全球化理论 | 第21-22页 |
| 2.2 跨国广告公司全球化战略的发展概述 | 第22-23页 |
| 2.3 跨国广告公司全球化战略的主要动机 | 第23-24页 |
| 2.4 跨国广告公司全球化战略影响 | 第24-26页 |
| 第三章 跨国广告公司在中国市场的跨文化传播背景和对策 | 第26-33页 |
| 3.1 跨文化传播 | 第26-27页 |
| 3.2 跨国广告公司在中国的跨文化传播背景 | 第27-31页 |
| 3.3 跨国广告公司在中国的跨文化传播的对策 | 第31-33页 |
| 第四章 跨国广告公司在中国市场的本土化策略 | 第33-48页 |
| 4.1 跨国广告公司本土化历程与现况 | 第33-34页 |
| 4.2 跨国广告公司本土化动机与竞争优势 | 第34-37页 |
| 4.3 跨国广告公司本土化的主要策略： | 第37-40页 |
| 4.4 跨国广告公司本土化经营的具体方式 | 第40-45页 |
| 4.5 跨国广告公司本土化的影响 | 第45-48页 |
| 第五章 跨国广告公司在中国的典型广告案例分析 | 第48-62页 |
| 5.1 奥美集团国际本土化和本土国际化 | 第48-49页 |
| 5.2 达美高思考全球化行为本土化 | 第49-53页 |
| 5.3 WPP博报堂携手推进本土化 | 第53-55页 |
| 5.4 盟诺（Magna）的本土化进程 | 第55-57页 |
| 5.5 WPP集团/奥美广告本土化的新形态 | 第57-60页 |
| 5.6 智威汤逊中乔公司进军中国西部 | 第60-62页 |
| 第六章 跨国广告公司本土化策略对中国广告公司的启示 | 第62-75页 |
| 6.1 中国广告公司和跨国广告公司的差距 | 第63-67页 |
| 6.2 中国广告公司的对策 | 第67-75页 |
| 参考文献 | 第75-80页 |