项目驱动型企业组织管理环境构建研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究内容、技术路线和方法 | 第11-14页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·技术路线图与研究方法 | 第12-14页 |
| ·论文创新点 | 第14-15页 |
| 2 研究理论综述与概念界定 | 第15-25页 |
| ·项目驱动型企业的概念界定 | 第15-17页 |
| ·企业组织管理环境要素研究 | 第17-24页 |
| ·组织研究的主要方向 | 第17-19页 |
| ·组织管理环境的要素识别 | 第19-22页 |
| ·企业组织管理环境要素模型 | 第22-24页 |
| ·组织研究的探索 | 第24-25页 |
| 3 项目驱动型企业组织管理环境构建的案例分析 | 第25-41页 |
| ·案例选择 | 第25-26页 |
| ·典型案例分析 | 第26-39页 |
| ·中油化建项目化管理的两次转变 | 第26-29页 |
| ·一重核电石化事业部组织管理环境转化的矛盾 | 第29-31页 |
| ·水晶石公司的"蚂蚁模式" | 第31-33页 |
| ·大连机车首台电力机车研发制造项目 | 第33-35页 |
| ·其他案例的综合分析 | 第35-39页 |
| ·案例小结 | 第39-41页 |
| 4 本文研究模型与假设推演 | 第41-56页 |
| ·项目绩效的评价基础 | 第41-44页 |
| ·单一项目绩效评价 | 第41-42页 |
| ·组织综合性项目绩效评价 | 第42-44页 |
| ·研究假设的提出 | 第44-52页 |
| ·组织战略与项目管理绩效的关系 | 第44-46页 |
| ·组织创新与项目管理绩效的关系 | 第46-48页 |
| ·组织结构与项目管理绩效的关系 | 第48-51页 |
| ·组织运行机制与项目管理绩效的关系 | 第51-52页 |
| ·项目驱动型企业组织管理环境研究模型 | 第52-54页 |
| ·研究量表开发设计 | 第54-56页 |
| ·量表的开发逻辑 | 第54页 |
| ·研究量表说明 | 第54-56页 |
| 5 项目驱动型企业组织管理环境模型实证分析 | 第56-64页 |
| ·数据收集与描述性统计分析 | 第56-57页 |
| ·研究量表的信度与效度检验 | 第57-62页 |
| ·基本数据分析 | 第57-59页 |
| ·信度检验 | 第59-60页 |
| ·效度检验 | 第60-62页 |
| ·研究要素模型分析 | 第62-64页 |
| ·变量相关性分析结果 | 第62页 |
| ·回归性分析结果 | 第62-64页 |
| 6 项目驱动型企业组织管理环境构建方法途径 | 第64-71页 |
| ·构建原则探讨 | 第64-65页 |
| ·构建方法途径 | 第65-71页 |
| ·开放动态化的组织战略体系 | 第65-66页 |
| ·能动的组织结构与分权体系 | 第66-68页 |
| ·职能与任务相融合的计划控制运作机制 | 第68-69页 |
| ·二维分离的创新支持绩效体系 | 第69-71页 |
| 结论 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-76页 |
| 附录A | 第76-79页 |
| 附录B | 第79-80页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第80-81页 |
| 致谢 | 第81-82页 |
