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吉利并购沃尔沃的绩效评价案例分析

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第8-13页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究目的和意义第8-9页
    1.3 研究内容、方法和技术路线第9-11页
        1.3.1 研究的内容第9-10页
        1.3.2 研究方法第10-11页
        1.3.3 技术线路图第11页
    1.4 本文的主要贡献第11-13页
第2章 文献综述与相关理论第13-22页
    2.1 文献综述第13-17页
        2.1.1 国外相关研究综述第13-14页
        2.1.2 并购绩效评价的国内研究综述第14-17页
    2.2 相关理论第17-22页
        2.2.1 绩效评价基本概念第17页
        2.2.2 企业并购动机分析及其影响因素第17-22页
第3章 吉利收购沃尔沃的案例介绍第22-29页
    3.1 案例介绍第22-26页
        3.1.1 并购双方介绍第22-23页
        3.1.2 吉利并购沃尔沃始末第23-26页
    3.2 案例存在的问题第26-27页
    3.3 案例设计第27-29页
第4章 并购绩效评价第29-48页
    4.1 并购后吉利的总体状况第29-32页
        4.1.1 偿债能力第30页
        4.1.2 营运能力第30-31页
        4.1.3 盈利能力第31页
        4.1.4 成长能力第31-32页
    4.2 并购后的短期绩效评价及分析第32-37页
        4.2.1 确定并购的事件日、窗口期以及估计期第33-34页
        4.2.2 异常收益率的分析第34-36页
        4.2.3 窗口期内的累计异常收益率分析第36-37页
    4.3 并购后的长期绩效评价及分析第37-46页
        4.3.1 长期绩效评价指标体系构建第37-38页
        4.3.2 数据选取与指标初始处理第38-39页
        4.3.3 并购后长期绩效评价方法及结果分析第39-44页
        4.3.4 行业比较分析第44-46页
    4.4 本章小结第46-48页
第5章 结论第48-50页
致谢第50-52页
参考文献第52-54页

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