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中国银行华夏路支行柜面服务满意度提升策略研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究意义第10-11页
    1.3 研究内容与框架第11-13页
    1.4 研究方法第13页
    1.5 本文特色之处第13-14页
第2章 国内外研究现状第14-20页
    2.1 银行柜面服务涵义第14页
    2.2 银行营销相关理论研究第14-20页
        2.2.1 银行营销涵义第14页
        2.2.2 银行营销理论研究与发展第14-17页
        2.2.3 3R营销理论研究第17-20页
第3章 中国银行华夏路支行柜面服务发展现状第20-26页
    3.1 中国银行华夏路支行简介第20-21页
    3.2 中国银行华夏路支行柜面服务构成第21-22页
    3.3 中国银行华夏路支行柜面服务发展概况第22-26页
第4章 中国银行华夏路支行柜面服务顾客满意度调查第26-40页
    4.1 调查问卷设计第26-29页
        4.1.1 顾客满意度测量变量设计第26-27页
        4.1.2 顾客满意度潜在影响因素变量设计第27-28页
        4.1.3 调查问卷的结构设计第28-29页
    4.2 调查问卷的发放与回收第29页
    4.3 调查对象的基本统计第29-32页
    4.4 数据信度与效度分析第32-33页
    4.5 调查结果分析第33-36页
        4.5.1 总体满意度分析第33-34页
        4.5.2 银行网点便利性满意度分析第34-35页
        4.5.3 营业环境舒适性满意度分析第35页
        4.5.4 大堂服务质量满意度分析第35-36页
        4.5.5 产品提供的全面性满意度分析第36页
    4.6 中国银行华夏路支行柜面服务存在的问题第36-40页
第5章 基于 3R理论的中国银行华夏路支行柜面服务满意度提升策略第40-52页
    5.1 中国银行华夏路支行客户维持策略第40-44页
    5.2 中国银行华夏路支行客户多重销售策略第44-46页
    5.3 中国银行华夏路支行客户介绍策略第46-52页
第6章 结论与展望第52-54页
    6.1 结论第52页
    6.2 展望第52-54页
参考文献第54-58页
附录第58-60页
致谢第60页

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