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海关信息化外包研究--以上海海关为例

中文摘要第5-6页
Abstract第6-7页
导论第8-12页
    一、研究的背景及意义第8-9页
    二、研究方法第9-10页
    三、研究的重点、难点与创新第10页
    四、研究大纲第10-12页
第一章 政府部门信息化外包相关理论综述第12-24页
    第一节 公共行政学相关理论第12-15页
        一、有限政府理论第12-13页
        二、新公共管理理论第13-15页
    第二节 经济学和管理学相关理论第15-18页
        一、交易成本理论第15-17页
        二、委托一代理理论第17页
        三、核心能力理论第17-18页
        四、流程再造理论第18页
    第三节 关于政府部门信息化外包的理论观点第18-21页
        一、外包内涵界定第18-19页
        二、政府部门信息化内涵界定第19-20页
        三、政府部门信息化外包内涵界定第20-21页
    第四节 相关理论的梳理与总结第21-24页
        一、相关理论与政府部门信息化外包的关系第21-23页
        二、相关理论对本文的启示第23-24页
第二章 国内外政府信息化外包分析第24-28页
    第一节 国外政府信息化外包第24-25页
        一、美国政府信息化外包第24页
        二、新加坡政府信息化外包第24-25页
    第二节 国内政府信息化外包第25-28页
        一、国家税务总局信息化外包第25-26页
        二、四川省各级政府信息化外包第26-28页
第三章 中国海关信息化外包的由来与发展第28-35页
    第一节 中国海关信息化战略概要第28-30页
        一、中国海关信息化概述第28-29页
        二、中国海关信息化的地位第29页
        三、中国海关信息化的困境第29-30页
    第二节 中国海关信息化外包的动因第30-32页
        一、内部动因第31页
        二、外部动因第31-32页
    第三节 中国海关信息化外包的探索第32-35页
        一、雇员制第32-33页
        二、项目外包第33-35页
第四章 中国海关信息化外包面临的挑战——以上海海关为例第35-41页
    第一节 上海海关信息化外包模式第35-37页
        一、即时外包模式第35-36页
        二、长期外包模式第36页
        三、长期引进模式第36-37页
    第二节 上海海关信息化外包面临的挑战第37-38页
        一、外包动力不足第37页
        二、风险处置不当第37页
        三、信息安全要求高第37-38页
        四、外包质量管理难度大第38页
        五、外聘人员管理约束紧第38页
    第三节 上海海关信息化外包所面临挑战的分析第38-41页
        一、认识层面第38-39页
        二、制度层面第39-40页
        三、操作层面第40-41页
第五章 中国海关信息化外包的意义、机遇和建议措施第41-54页
    第一节 海关信息化外包的意义第41-44页
        一、对海关实现职能转变的意义第41-43页
        二、对海关信息化实现跨越式发展的意义第43-44页
    第二节 海关信息化外包面临的机遇第44-45页
        一、政府职能转变的契机第44页
        二、信息化外包市场条件逐渐成熟第44-45页
        三、海关信息化外包的实践场景具备第45页
    第三节 对海关信息化外包的思考和建议第45-49页
        一、明确海关信息化外包的目标第45-46页
        二、建立海关信息化外包模式的多样化第46-47页
        三、科学制订海关信息化外包的实施步骤第47-49页
    第四节 海关信息化外包风险和控制第49-54页
        一、海关信息化外包的风险第49-51页
        二、海关信息化外包风险的控制第51-54页
结束语第54-55页
参考文献第55-58页
后记第58-59页

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