体育电视媒体在赛事传播中角色转换研究--以ESPN的X—Games为例
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 1 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第11-12页 |
| 1.3 创新点 | 第12-13页 |
| 1.4 文献综述 | 第13-15页 |
| 1.5 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.6 关键词释义 | 第16-17页 |
| 1.7 理论支撑 | 第17-18页 |
| 1.7.1 拉斯韦尔的 5W模式 | 第17页 |
| 1.7.2 把关人理论 | 第17-18页 |
| 2 体育电视媒体与赛事 | 第18-26页 |
| 2.1 体育电视媒体与赛事的关系 | 第18-19页 |
| 2.2 体育电视媒体在赛事传播中担任的角色 | 第19-20页 |
| 2.2.1 赛事信息的传递者 | 第19页 |
| 2.2.2 体育精神的弘扬者 | 第19-20页 |
| 2.2.3 赛事过程的监督者 | 第20页 |
| 2.3 我国体育电视媒体瓶颈分析 | 第20-26页 |
| 2.3.1 赛事资源的过度依赖 | 第20-23页 |
| 2.3.2 原有角色功能的发挥不足 | 第23-24页 |
| 2.3.3 尝试角色转换的效果不佳 | 第24-26页 |
| 3 案例分析—— ESPN的X—Games | 第26-30页 |
| 3.1 创建者 | 第26-27页 |
| 3.2 传播者 | 第27-28页 |
| 3.3 运营者 | 第28-30页 |
| 4 体育电视媒体进行角色转换的分析 | 第30-34页 |
| 4.1 市场 | 第30-31页 |
| 4.2 受众 | 第31-32页 |
| 4.3 体育迷 | 第32-34页 |
| 5 体育电视媒体在赛事传播中的角色转换 | 第34-38页 |
| 5.1 理念优势，赛事精神与频道精神融合 | 第34-35页 |
| 5.2 运营优势，打造品牌效应 | 第35页 |
| 5.3 定位优势，精确的受众调查分析 | 第35-36页 |
| 5.4 宣传优势，方式多样且自然 | 第36页 |
| 5.5 报道优势，灵活的赛事播报 | 第36-38页 |
| 6 结论 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
