| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1. 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.1 我国公司治理政策规范的发展 | 第9-10页 |
| 1.1.2 西方公司治理政策规范的发展 | 第10页 |
| 1.2 研究的问题与意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 问题的提出 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第11页 |
| 1.3 研究框架与本文结构 | 第11-12页 |
| 1.4 本文的创新与不足 | 第12-14页 |
| 2. 文献综述 | 第14-22页 |
| 2.1 董事会有效性研究文献综述 | 第14-15页 |
| 2.1.1 国外文献综述 | 第14页 |
| 2.1.2 国内文献综述 | 第14-15页 |
| 2.2 提名委员会研究文献综述 | 第15-17页 |
| 2.2.1 提名委员会设置动因 | 第15-16页 |
| 2.2.2 提名委员会有效性研究 | 第16页 |
| 2.2.3 提名委员会文献综述小结 | 第16-17页 |
| 2.3 薪酬委员会研究文献综述 | 第17-22页 |
| 2.3.1 薪酬委员会对高管薪酬的影响 | 第17-18页 |
| 2.3.2 薪酬委员会对高管薪酬弹性的影响 | 第18-19页 |
| 2.3.3 薪酬委员会对薪酬粘性的影响 | 第19-20页 |
| 2.3.4 基于各国不同政策规范的研究 | 第20页 |
| 2.3.5 薪酬委员会文献综述小结 | 第20-22页 |
| 3. 理论分析与相关假设 | 第22-29页 |
| 3.1 专业委员会有效性的理论分析 | 第22-23页 |
| 3.1.1 委托代理理论 | 第22页 |
| 3.1.2 经理人权力理论 | 第22-23页 |
| 3.1.3 资源依赖理论 | 第23页 |
| 3.1.4 利益相关者理论 | 第23页 |
| 3.2 提名委员会的相关假设 | 第23-26页 |
| 3.2.1 提名委员会的有效性 | 第24-25页 |
| 3.2.2 经理人权力对提名委员会有效性的影响 | 第25页 |
| 3.2.3 提名委员会结构特征对其有效性的影响 | 第25-26页 |
| 3.3 薪酬委员会的相关假设 | 第26-29页 |
| 3.3.1 薪酬委员会内部特征对薪酬绩效弹性的影响 | 第26-27页 |
| 3.3.2 薪酬委员会对RPE假说的影响 | 第27-29页 |
| 4. 提名委员会有效性的实证分析 | 第29-37页 |
| 4.1 变量定义 | 第29-30页 |
| 4.2 实证分析模型 | 第30-31页 |
| 4.3 数据来源 | 第31页 |
| 4.4 描述性统计 | 第31-32页 |
| 4.5 回归分析 | 第32-35页 |
| 4.5.1 提名委员会的有效性 | 第32-33页 |
| 4.5.2 经理人权力对董事会结构的影响 | 第33-34页 |
| 4.5.3 提名委员会结构对董事增选的影响 | 第34-35页 |
| 4.6 本章小结 | 第35-37页 |
| 5. 薪酬委员会有效性的实证分析 | 第37-49页 |
| 5.1 变量定义 | 第37-38页 |
| 5.2 实证分析模型 | 第38-39页 |
| 5.3 数据来源 | 第39页 |
| 5.4 描述性统计 | 第39-41页 |
| 5.5 回归分析 | 第41-44页 |
| 5.5.1 薪酬委员会的有效性 | 第41-43页 |
| 5.5.2 RPE假说的验证 | 第43-44页 |
| 5.6 不同业绩参量下的RPE假说 | 第44-47页 |
| 5.7 本章小结 | 第47-49页 |
| 6. 结论与建议 | 第49-52页 |
| 6.1 本文的主要结论 | 第49页 |
| 6.2 对公司治理的政策性建议 | 第49-50页 |
| 6.3 本文的局限性 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |