| 致谢 | 第6-7页 |
| 摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8页 |
| 第1章 绪论 | 第12-25页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-16页 |
| 1.1.1 我国汽车行业发展回顾与现状 | 第12-13页 |
| 1.1.2 汽车用钢的发展现状 | 第13-14页 |
| 1.1.3 R公司在中国市场面临的机遇和挑战 | 第14-16页 |
| 1.2 研究对象 | 第16-17页 |
| 1.3 研究目的和研究意义 | 第17-18页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第17页 |
| 1.3.2 研究意义 | 第17-18页 |
| 1.4 国内外品牌营销研究与文献述评 | 第18-22页 |
| 1.4.1 国外品牌营销研究 | 第19-20页 |
| 1.4.2 国内品牌营销研究 | 第20-21页 |
| 1.4.3 国内外文献述评与借鉴 | 第21-22页 |
| 1.5 研究内容与研究方法 | 第22-24页 |
| 1.5.1 研究内容 | 第22-23页 |
| 1.5.2 研究思路与方法 | 第23-24页 |
| 1.6 本文创新点 | 第24-25页 |
| 第2章 品牌营销相关理论研究 | 第25-28页 |
| 2.1 USP营销理论阶段 | 第25-26页 |
| 2.2 4Ps和 7P营销理论阶段 | 第26页 |
| 2.3 4Cs理论阶段 | 第26-27页 |
| 2.4 品牌权益创建理论阶段 | 第27-28页 |
| 第3章 R公司在中国的经营环境分析 | 第28-36页 |
| 3.1 R公司背景介绍 | 第28页 |
| 3.2 R公司外部环境因素分析——PEST分析模型 | 第28-32页 |
| 3.2.1 政治环境因素 | 第29-30页 |
| 3.2.2 经济环境因素 | 第30页 |
| 3.2.3 社会环境因素 | 第30-31页 |
| 3.2.4 科技环境因素 | 第31-32页 |
| 3.2.5 PEST分析结论 | 第32页 |
| 3.3 R公司内部环境分析 | 第32-36页 |
| 3.3.1 R公司企业文化 | 第33页 |
| 3.3.2 R公司组织架构 | 第33-34页 |
| 3.3.3 R公司权责分配 | 第34页 |
| 3.3.4 R公司内部环境分析结论 | 第34-36页 |
| 第4章 R公司的品牌营销现状及原因分析 | 第36-43页 |
| 4.1 R公司的品牌营销现状 | 第36-37页 |
| 4.2 R公司在国内品牌营销的困境 | 第37-40页 |
| 4.3 R公司目前的品牌营销困境原因分析及总结 | 第40-43页 |
| 第5章 R公司的品牌营销策略 | 第43-52页 |
| 5.1 品牌个性 | 第43-44页 |
| 5.1.1 品牌命名 | 第43-44页 |
| 5.1.2 产品价格 | 第44页 |
| 5.2 品牌传播 | 第44-45页 |
| 5.3 品牌销售 | 第45-46页 |
| 5.4 品牌管理 | 第46-52页 |
| 5.4.1 团队管理 | 第46-49页 |
| 5.4.2 营销渠道管理 | 第49-50页 |
| 5.4.3 客户满意度管理 | 第50-52页 |
| 第6章 R公司品牌营销的实施 | 第52-58页 |
| 6.1 R公司品牌营销的实施过程 | 第52-53页 |
| 6.2 R公司品牌营销的实施方法 | 第53-56页 |
| 6.2.1 客户满意度调查机制 | 第53-55页 |
| 6.2.2 客户投诉登记制度 | 第55-56页 |
| 6.3 R公司品牌营销的实施保障 | 第56-58页 |
| 第7章 结论 | 第58-61页 |
| 7.1 基本结论 | 第58页 |
| 7.2 本文研究中的不足 | 第58-59页 |
| 7.3 后续研究展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 索引 | 第64-65页 |