摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第10-18页 |
第一节 研究背景及意义 | 第10-12页 |
一 研究背景 | 第10-12页 |
二 研究意义 | 第12页 |
第二节 国内外研究现状 | 第12-15页 |
一 国外研究现状 | 第12-13页 |
二 国内研究现状 | 第13-15页 |
第三节 研究思路与研究内容 | 第15-18页 |
一 研究思路 | 第15-16页 |
二 研究内容 | 第16-18页 |
第二章 X银行小微企业信贷风险管理现状 | 第18-30页 |
第一节 X银行小微企业信贷业务发展概况 | 第18-22页 |
一 地区小微企业业务发展现状 | 第18-19页 |
二 X银行小微企业信贷产品 | 第19-21页 |
三 X银行小微企业信贷业务发展情况 | 第21-22页 |
第二节 X银行小微企业信贷风险管理体系现状分析 | 第22-27页 |
一 设立小企业业务专营管理部门 | 第22-24页 |
二 规范小微企业信贷业务流程 | 第24-26页 |
三 构建小微企业贷款监管体系 | 第26-27页 |
第三节 X银行小微企业信贷风险的特征 | 第27-30页 |
一 企业资金需求短、频、急,经营管理风险较大 | 第27页 |
二 企业规模小,抗风险能力弱 | 第27-28页 |
三 信息不对称问题严重,道德风险突出 | 第28页 |
四 担保抵押风险明显 | 第28页 |
五 关联风险大 | 第28-30页 |
第三章 X银行小微企业信贷风险管理存在的问题及原因 | 第30-38页 |
第一节 X银行小微企业信贷风险管理存在的问题 | 第30-34页 |
一 小微业务增速过快,利率普遍偏高 | 第30-31页 |
二 小微产品过于激进,风险控制不严格 | 第31-32页 |
三 缺乏小微企业信贷风险计量体系和风险预警机制 | 第32-33页 |
四 信息不对称和逆向选择风险加剧 | 第33-34页 |
第二节 存在问题的原因 | 第34-38页 |
一 经济下行小微企业生存受到考验 | 第34页 |
二 小微金融产品创新能力不足 | 第34-35页 |
三 银企信息不对称 | 第35页 |
四 人才队伍建设不完善 | 第35-36页 |
五 缺乏统一的风险管理体系 | 第36-38页 |
第四章 优化X银行小微企业信贷风险管理体系设计 | 第38-45页 |
第一节 优化X银行小微企业信贷风险管理体系设计的目标与思路 | 第38-39页 |
一 优化X银行小微企业信贷风险管理体系设计的目标 | 第38页 |
二 优化X银行小微企业信贷风险管理体系设计的思路 | 第38-39页 |
第二节 优化小微企业贷款贷前调查体系设计 | 第39-41页 |
一 优化小微企业贷款客户结构 | 第39-40页 |
二 优化小微企业信用评价体系 | 第40-41页 |
第三节 优化小微企业贷款贷中审查体系设计 | 第41-43页 |
一 完善小微企业信贷担保方式 | 第41-42页 |
二 完善小微企业贷款审批机制 | 第42页 |
三 加强小微企业贷款用途审查 | 第42-43页 |
第四节 优化小微企业贷款贷后监控管理体系设计 | 第43-45页 |
一 加强日常贷款管理和检监测 | 第43页 |
二 优化小微企业贷款风险化解机制 | 第43-45页 |
第五章 X银行加强小微企业信贷风险管理的对策 | 第45-52页 |
第一节 加强X银行小微企业信贷部门的自身建设 | 第45-47页 |
一 变数量为质量 | 第45-46页 |
二 搭建多元化合作平台 | 第46页 |
三 成立专职小微贷后管理团队 | 第46页 |
四 相同产品差异化策略 | 第46-47页 |
第二节 建立完善的人才队伍 | 第47-48页 |
一 采取合理的激励约束措施,重视平衡积分卡等技术的运用 | 第47页 |
二 建立完善的小微企业专业人员培训机制 | 第47-48页 |
三 提高从业人员小微企业信贷业务的风险意识 | 第48页 |
第三节 提供优质的产品和服务 | 第48-50页 |
一 业务产品转型 | 第48-49页 |
二 构建完善的信息管理系统 | 第49页 |
三 以信贷工厂规范小微贷款流程 | 第49-50页 |
第四节 提高风险资产处置能力 | 第50-52页 |
一 提高分支行行长的处置能力 | 第50页 |
二 制定风险资产处置的目标 | 第50页 |
三 通过重组提高风险资产抵押覆盖率 | 第50-51页 |
四 拓宽风险处置渠道 | 第51-52页 |
第六章 结论 | 第52-54页 |
参考文献 | 第54-56页 |
个人简历 | 第56-57页 |
致谢 | 第57页 |